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ご挨拶＆お知らせ
【ホリイのコラム】
気づきのワンポイント
堀井雑感
フレームワーク
- 【ゼロ線思考】「先にやることがあるやろ！」
- 【なぜなぜ思考】「ジブン」に当たるまで繰り返せ！
- 【付加価値改善】「モノ好き?」「コト好き?」の視点
- 【付加価値改善】全26業種「モノコト視点」リスト
- 【分解思考法】経営者のアタマはもっと良くなる！
- 【幸運思考法】「運の正体」をフレームワークにした
- 【知＋考＋動】上手に経営するためのフレームワーク
- 【知的生産性】さっさと「エエ答え」を出すこと
- 【経営曼荼羅】無料DL有｜経営脳を「８×８」に展開
- 【結果の法則】何事も「考え方」と「行動」で決まる
- 【重要経営資源】「ヒトモノカネ」+「トキジブン」
- 【頭のリセット】アタマをスッキリさせる４ステップ
相談事例
【自己投資ガイド】
自主トレを頑張る人へ
１部：導入編
２部：時間編
３部：実践編
- 01：経営者の「勝ちグセ」：４Stepで習慣を良くする
- 02：経営者の「カタイ頭」：柔らかくする８つの習慣
- 03：経営者の「自己内観」：リフレクションのすすめ
- 04：経営者は「働きすぎ」：ココロとカラダのメンテ
- 05：経営者の「学び直し」：リラーニングの習慣化
４部：診断編
【経営実務ガイド】
体系的に学びたい人へ
経営の原理原則
- 01：経営の原理原則は理想論か？理想と現実のはざまで
- 02：経営の目的である「幸せ」って、そもそも何だ？
- 03：会社に関わる人々って誰？-３Ｇマネジメント
- 04：「いい会社」の条件(1)顧客や取引先、社会の幸せ
- 05：「いい会社」の条件(2)社員たちの幸せ
- 06：「いい会社」の条件(3)経営者自身が幸せな会社
- 07：中小企業経営者の「本当の成功」とは何か？
- 08：利益は手段、目的は幸せ、だからもっと稼ぐ！
- 09：成長の３ステップ：やっと-もっと-ずっといい会社
- 10：経営者のウェルビーイング「自分を大切にする」
中小企業の経営計画実践ガイド
- 01：経営計画の本質｜経営者の「人生計画」
- 02：経営計画の本質｜幸せな引退のための「10年計画」
- 03：経営計画の基礎｜36ヶ月計画の「６ステップ」
- 04：経営計画の実務｜上手に運用する「コツ」
- 05：経営計画の種類｜成長段階別「７つのパターン」
- 06：経営計画の工夫｜長いなら「四半期」で区切る
- 07：経営計画の良否｜良い計画は「ゴール=目標」が秀逸
- 08：経営計画の失敗｜質が伴わない量的拡大プラン
- 09：経営計画の盲点｜売上は目標利益から逆算する
- 10：経営計画の効果｜「強い気持ち」で収益力強化
- 11：経営計画の目標｜利益の目標設定「６パターン」
- 12：経営計画の目標｜賞与から利益を逆算するシン視点
- 13：経営計画の目標｜「定量」と「定性」の複眼視点
- 14：経営計画と組織｜「最高のチーム」という目標設定
- 15：経営計画の盲点｜「生涯収入」の見込みと目標設定
中小企業の管理会計活用ガイド
１部：概要編
２部：基礎編
３部：構築編
４部：活用編
５部：拡張編
６部：決算編
中小企業の人的資本経営実践ガイド
１部：概要編
２部：組成編
３部：採用編
４部：育成編
５部：評価編
６部：分配編
【理論武装ガイド】
「中小企業経営者論」
１部：前提編
２部：目的編
３部：手段編
- ３部-手段編｜１章｜経営脳の全体構造
- ３部-手段編｜２章｜マインドセット
- ３部-手段編｜３章｜フィジカル
- ３部-手段編｜４章｜メンタル
- ３部-手段編｜５章｜スキル
- ３部-手段編｜６章｜センス
- ３部-手段編｜７章｜マインドセットの８要素
- ３部-手段編｜８章｜メンタルの８要素
- ３部-手段編｜９章｜基礎スキルの８要素
- ３部-手段編｜10章｜経営実務スキルの８要素
- ３部-手段編｜11章｜センスの８要素