会社経営は難しくない

必要なスキルが不足しているから
難しいと感じる

経営者なら誰もが「会社経営は難しいな・・・」と思う瞬間があり、会社の成長と共にその難易度が上がるため、その頻度が多くなり、ついには「経営ってしんどくて当然」と、まるで「悟りの境地」にまで達しているような人も少なくありません。

会社経営はホントに難しいのか？

もし、どんな経営課題も簡単に解決できるスキルがあれば、会社経営を難しいと感じなくなります。お茶の子さいさいです。

難しいと感じるのは「必要とされるスキル」と「現在のスキル」にギャップがあるからです。そのギャップが大きければ大きいほど「難しい」と感じるのは、何も経営に限ったことではありません。

厳しいことを言いますが「会社経営に必要なスキルが不足しているから難しいと感じる」のです。

最初は何でも難しい

スキルが身に付けば
難しくなくなる

新人の頃はとても難しく感じていた仕事も経験値が上がっていくにしたがって難しくなくなるのは、その仕事のスキルが身についたからです。

でも、また次の仕事がやってきて、また難しく感じる、でも、また難しく感じなくなる・・・この繰り返しで人は成長していきます。

でも、経験から学ばなかったり、経験そのものを避けてしまうと、必要なスキルが身につかず、何年たってもずっと「難しい仕事のまま」で、そのストレスにずっと悩まされ続けることになります。

経営もまったく同じです。

自己流には限界がある

「壁」や「スランプ」の正体

誰でも「壁に当たる」という経験をします。それを「スランプ」と表現する人もいますが「以前はできていたことが、できなくなった」「簡単だと思ってたことが簡単ではなくなった」など、うまく行かなくなった時に「壁」や「スランプ」を感じます。

また、創業から順調に売上も利益も伸びてきたのに、ある点で停滞してしまう、という会社をたくさん見てきましたが「壁」がこんな現象となって表れることもあります。

私は、その時が「自己流の限界」だと思っています。

自己流経営で何とか到達した限界点、これは分かれ道でもあります。この限界点をきっかけにスキルを高めて壁を突破し再び成長軌道に復活する経営者と、そのまま何年も停滞する経営者。

この分かれ道、右に進むか左に進むか「スキル」で決まります。

どうせなら効率的に

モグラたたきはやめて
体系的に学ぶ

自己流経営を突破するためには、スキルを高める、あるいは、新たなスキルを身に着けることが必要になりますが、どうせなら効率的に学習したいものです。

モグラたたきのように、出てくる課題をその都度解決していくことも重要ですが非効率です。

私のおススメは「体系的に学ぶ」です。

とはいえ、難しい「経営学」の書籍を紐解くのも非現実的です。

だから基礎＋経営

いい会社の
いい経営者の共通点

そこで、私が提案するのが下記に紹介する「基礎スキル８選」と「経営スキル８選」です。私が30数年の税理士人生において観察してきた「いい会社」の「いい経営者」に共通するスキルセットです。反対に言うと「アカン会社」の「アカン経営者」に不足しているスキルセットでもあります。

この基礎スキルと経営スキルは、いずれも必修項目であり、選択項目ではありません。どれも欠かせないものばかりですが、一つ一つ経営脳にセットアップすることで、必ずワンランクもツーランクもレベルが上がります。

一度立ち止まって「ランダムに興味のままビジネス書を読む時間（＝これも重要ですが）」をガマンして「基礎と経営を体系的に学ぶ時間」を優先して自主トレしてみてください。