INDEX
ご挨拶＆お知らせ
【ホリイのコラム】
気づきのワンポイント
中小企業経営者と向き合って約40年。
その中で気付いたこと、感じたことを徒然に。
- 経営者の後悔｜なぜ、意思決定や決断をミスるのか？
- 経営者の性格｜アカンとこを直せば会社は変わる
- 経営者の苦手｜弱点を直視すること
- 経営者の盲点｜生産性が低いのはワルイことか？
- 経営者の自責｜さっさと成長できる考動習慣
- 経営者の油断｜順調な時に見えない”８つの前提”
- 経営者の悪癖｜分かってても、やらない悪いクセ
- 経営者の品格｜下品な経営者の最強サンプル
【過去の相談回想】
ざっくばらんに
税理士時代から今に至る、約40年。
中小企業経営者からの「よくある相談」を回想して再構成。
マインドセット
経営者の考え方についての回想録
メンタル
経営者のココロについての回想録
基礎スキル
ビジネスパーソンの必修スキルの回想録
経営実務スキル
中小企業経営者の必修スキルについての回想録
組織と人事
中小企業の組織や人事に関する回想録
【自己投資ガイド】
自主トレを頑張る人へ
１部：導入編
２部：時間編
３部：実践編
- 00：経営者の「リセット」：４Stepでスッキリする！
- 01：経営者の「勝ちグセ」：４Stepで習慣を良くする
- 02：経営者の「カタイ頭」：柔らかくする８つの習慣
- 03：経営者の「自己内観」：リフレクションのすすめ
- 04：経営者は「働きすぎ」：ココロとカラダのメンテ
４部：診断編
フレームワーク
- 【ゼロ線思考】「先にやることがあるやろ！」
- 【なぜなぜ思考】「ジブン」に当たるまで繰り返せ！
- 【付加価値改善】「モノ好き?」「コト好き?」の視点
- 【付加価値改善】全26業種「モノコト視点」リスト
- 【分解思考法】経営者のアタマはもっと良くなる！
- 【幸運思考法】「運の正体」をフレームワークにした
- 【知＋考＋動】上手に経営するためのフレームワーク
- 【知的生産性】さっさと「エエ答え」を出すこと
- 【経営曼荼羅】無料DL有｜経営脳を「８×８」に展開
- 【結果の法則】何事も「考え方」と「行動」で決まる
- 【重要経営資源】「ヒトモノカネ」+「トキジブン」
【経営実務ガイド】
体系的に学びたい人へ
経営の原理原則
- 01：経営の原理原則は理想論か？理想と現実のはざまで
- 02：経営の目的である「幸せ」って、そもそも何だ？
- 03：会社に関わる人々って誰？-３Ｇマネジメント
- 04：「いい会社」の条件(1)顧客や取引先、社会の幸せ
- 05：「いい会社」の条件(2)社員たちの幸せ
- 06：「いい会社」の条件(3)経営者自身が幸せな会社
- 07：中小企業経営者の「本当の成功」とは何か？
- 08：利益は手段、目的は幸せ、だからもっと稼ぐ！
- 09：成長の３ステップ：やっと-もっと-ずっといい会社
- 10：経営者のウェルビーイング「自分を大切にする」
中小企業の経営戦略実践ガイド
- 01：中小企業の戦略｜あるとき、ないとき
- 02：中小企業の戦略｜勝ち組と負け組
- 03：中小企業の戦略｜必勝論と不敗論
- 04：中小企業の戦略｜成功確率と失敗確率
- 05：中小企業の戦略｜正義の味方と悪のボス
- 06：中小企業の戦略｜組織戦と個人戦
- 07：中小企業の戦略｜ゴキゲンとフキゲン
中小企業の経営計画実践ガイド
- 01：経営計画の本質｜経営者の「人生計画」
- 02：経営計画の本質｜幸せな引退のための「10年計画」
- 03：経営計画の基礎｜36ヶ月計画の「６ステップ」
- 04：経営計画の実務｜上手に運用する「コツ」
- 05：経営計画の種類｜成長段階別「７つのパターン」
- 06：経営計画の工夫｜長いなら「四半期」で区切る
- 07：経営計画の良否｜良い計画は「ゴール=目標」が秀逸
- 08：経営計画の失敗｜質が伴わない量的拡大プラン
- 09：経営計画の盲点｜売上は目標利益から逆算する
- 10：経営計画の効果｜「強い気持ち」で収益力強化
- 11：経営計画の目標｜利益の目標設定「６パターン」
- 12：経営計画の目標｜賞与から利益を逆算するシン視点
- 13：経営計画の目標｜「定量」と「定性」の複眼視点
- 14：経営計画と組織｜「最高のチーム」という目標設定
- 15：経営計画の盲点｜「生涯収入」の見込みと目標設定
中小企業の管理会計活用ガイド
１部：概要編
- 01：中小企業の盲点｜管理会計を活用しない理由
- 02：中小企業の進化｜管理会計に強い経営者に！
- 03：中小企業の価値｜実質内部留保を把握しているか？
- 05：経営参謀の育成｜バックオフィスを戦力化する視点
２部：基礎編
３部：構築編
- 01：管理会計の実装｜設計・構築・運用のステップ
- 02：管理会計の貸借対照表｜「実質内部留保」を可視化
- 03：管理会計の損益計算書｜収益力改善の課題が見える
- 08：管理会計の実装｜”経理”が”参謀”に変わった！
４部：活用編
５部：拡張編
６部：決算編
中小企業の人的資本経営実践ガイド
１部：概要編
２部：組成編
３部：採用編
４部：育成編
５部：評価編
６部：分配編
【理論武装ガイド】
「中小企業経営者論」
１部：前提編
２部：目的編
３部：手段編
- ３部-手段編｜１章｜経営脳の全体構造
- ３部-手段編｜２章｜マインドセット
- ３部-手段編｜３章｜フィジカル
- ３部-手段編｜４章｜メンタル
- ３部-手段編｜５章｜スキル
- ３部-手段編｜６章｜センス
- ３部-手段編｜７章｜マインドセットの８要素
- ３部-手段編｜８章｜メンタルの８要素
- ３部-手段編｜９章｜基礎スキルの８要素
- ３部-手段編｜10章｜経営実務スキルの８要素
- ３部-手段編｜11章｜センスの８要素