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もっといい経営者になるための「5レイヤー」メソッド
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  2. H.HORIIの執筆記事

H.HORII– Author –

H.HORIIのアバター H.HORII マネジメントコーチ

思考のスパーリング・パートナー

もっとエエ会社にしたいなら、
もっとエエ経営者になればええねん!

これが口ぐせ。

1999年に税理士事務所を創業し、
勤務時代も含めると約40年近く
300人を超える中小企業経営者の
成功と失敗を特等席で見てきた
「超実務家」。
2022年に幸せな事業承継を遂げ、
自ら「経営の入り口から出口まで完走」。

現在はマネジメント・コーチとして、
20〜40代の次世代経営者を
「あおって、いやして、元気づけて」
パフォーマンスを最適化するのが仕事。
その現場で得た「もっとよくなるヒント」を
惜しみなく日々発信中。

詳しいプロフィールはこちらへ。

  • 週刊:堀井雑感

    20年後の経営|社会も会社も高齢化する

    20年後・・・経営者もメンバーも20歳の年を重ねる。「人が辞めない会社」でホントにいいのか?老化、劣化、陳腐化を回避できるか?「盲点」になってないか? おはようございます! 今週もお疲れさまでした! さて、今週は、「アドバイス」や「答え」ではな...
    2026年4月4日2026年4月16日
  • 4部-育成編

    07:人材育成の仕組「学校方式のPDCA」で育てる!

    会社は学校ではない!勉強は勤務外の時間でやるべき!会社に貢献するために自習する。そんなの「あたりまえ!」…じゃない?…ん?… 「会社は学校じゃない!」 かつては、私もそう思っていました。 昭和の時代では「あたりまえ」でした。 「会社で仕事して」...
    2026年4月3日2026年4月24日
  • 3部-採用編

    05:採用力の実務|「イイ人」を見極める面接のコツ

    「イイ人」は採用できていますか?「イイ人たち」のチームになっていますか?「イイ人」の見極めに自信がありますか? …「YES」なら、今日はここまで……「NO」なら、ヒントになると思います… 中小企業経営者は、みんな「イイ人」が欲しいと言います。 とこ...
    2026年4月2日
  • 2部-組成編

    03:組織作り|「もっといいチーム」の「らしさ」

    「当社らしい」考え方や行動。「当社らしくない」ふるまい。そんな「らしさ」。そんな「カルチャー」。 「あの人らしいなあ」 普段の行いがイイ人が「さすが!」な振る舞いをしたとき「あの人らしいなあ」と言います。 反対に、残念な振る舞いをしたときは...
    2026年4月1日2026年4月4日
  • 1部-概要編

    04:組織戦略の前提|相性の良し悪しがとても大切

    目標に向かって!チーム一丸となって!力を結集して!…分かるけど…どうも、そんな空気じゃない 今のチーム、「一体感」はありますか? 目的や目標に向かって「力を結集」していますか? 賛否両論ありますが、「経営者」と「相性のいい人」たちで「組成」す...
    2026年3月31日
  • 2部-組成編

    05:組織作り|「感じのイイ会社」のカルチャー

    思わず笑顔にしてくれる「イイ感じ」なぜか、イライラする「ワルイ感じ」どうせなら「感じのイイ会社」の方がいいじゃ、どうすれば「イイ感じ」になるのか? いきなりプライベートな話ですが… 福岡県博多に、行きつけのお店が何件かあります。中には、もう...
    2026年3月31日2026年4月4日
  • 4部-育成編

    03:人を育てる前提「ヒト」を正しく理解しているか?

    スキル研修もやってる経験値を上げる機会も作ってるでも、なぜか手ごたえがイマイチもっと成長してほしいんだけど… 「人材」は順調に成長していますか? 「好みの人材」に近づいていますか? チームのパフォーマンスは、どんどん良くなっていますか? 「YE...
    2026年3月30日2026年4月9日
  • 6部-決算編

    ヤバイ決算書|「悪い借金」がクセになってないか?

    借金の本質は「時間を買うこと」です。「利息」は「時間のコスト」です。簡単な例で示しましょう。
    2026年3月29日
  • 週刊:堀井雑感

    経営者の復習|この週末は「決算書」を熟読しよう!

    大切なことは分かっているけど、ずっと後回しにしていた「決算書」。この週末、あらためて「熟読」しよう! おはようございます! 今週もお疲れ様でした! さて、この週末は「決算書を熟読しよう!」って思ってますよね? え?う、うん・・・まあ・・・ そ...
    2026年3月28日2026年4月16日
  • 6部-決算編

    重要会計指標|意外と分かってない「減価償却」

    「減価償却費」を超える返済を抱えると、それはキャッシュフローのマイナス要因になります。
    2026年3月27日
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  • 経営者の考動|理屈優先のとき、感情優先のとき
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  • 経営者の末路|死んでも終わらない功罪
    2026年7月4日
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  • 経営者の双眼|「ギブ&テイク」というカルチャー
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    週刊:堀井雑感
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    【研究レポート】中小企業経営者論
  • 02:経営者の「カタイ頭」:柔らかくする8つの習慣
    3部-実践編
  • 00:経営者のマインドセット:「最高のチーム」にするための考え方
    経営者のマインドセット
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    経営者のスキル:基礎編
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