H.HORII– Author –
H.HORII
マネジメントコーチ
思考のスパーリング・パートナー
もっとエエ会社にしたいなら、
もっとエエ経営者になればええねん!
これが口ぐせ。
1999年に税理士事務所を創業し、
勤務時代も含めると約40年近く
300人を超える中小企業経営者の
成功と失敗を特等席で見てきた
「超実務家」。
2022年に幸せな事業承継を遂げ、
自ら「経営の入り口から出口まで完走」。
現在はマネジメント・コーチとして、
20〜40代の次世代経営者を
「あおって、いやして、元気づけて」
パフォーマンスを最適化するのが仕事。
その現場で得た「もっとよくなるヒント」を
惜しみなく日々発信中。
詳しいプロフィールはこちらへ。
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週刊:堀井雑感
経営者の考動|理屈優先のとき、感情優先のとき
おはようございます! 今週もお疲れさまでした! さて、今週も「チーム」は思い通りに動いてくれましたか? 思い通りの1週間を過ごしましたか? メンバーが、なかなか言うことを聞いてくれへん …というようなことはなかったですか? いや、ある… 会社経営... -
週刊:堀井雑感
経営者の末路|死んでも終わらない功罪
おはようございます! 今週もお疲れ様でした! さて、今週は「経営者の末路」の話。 ちょっと気になる噂を聞いたので整理して残しておきます。 ある経営者の告別式の噂です。 悲しい告別式 告別式は悲しいものです。 特に、惜しい人を亡くし残された人達は... -
週刊:堀井雑感
経営者の双眼|「ギブ&テイク」というカルチャー
おはようございます!今週もお疲れさまでした。 ⚽ワールドカップ、盛り上がってますね。4年に1度、仕事が停滞気味です…。 さて今週は、いつもと切り口を変えて「ケネディ」の話。 ケネディと言えば、有名なあの言葉。 Ask not what your country can do f... -
週刊:堀井雑感
経営者の資産│暗黙知が多すぎる!
おはようございます! 今週もお疲れ様でした! さて、さっそくですが「経営者の資産」と聞いてまず、何を想像しますか? 不動産? 金融資産? 会社そのもの? 人材? 家族? いろいろ、あります。 でも、もうひとつ忘れがちな資産、いや、多くの中小企業経... -
週刊:堀井雑感
経営者のセンス|「報われる努力」と「報われない努力」
報われる経営者と報われない経営者の差は何か?「運」?・・・違う!その差は「センス」! おはようございます!今週も、お疲れ様でした! さて、今週は「努力」について。 努力には大きくふたつあります。 報われる努力 報われない努力 経営者ならどちら... -
週刊:堀井雑感
経営者の進化|変心・変身・更新、そして追加
進化する経営者は「変心・変身・更新・追加」を繰り返し「ガラケー」にならないよう「自己投資」している おはようございます! 今週もお疲れさまでした! さて、今日のお題は「進化」。 「成長」ではなく「進化」。 「成長」は、水の中の生物が、もっと早... -
週刊:堀井雑感
経営者の空想|2056年:日本の人口は減らない!
おはようございます! 今週もお疲れさまでした! さて、今週は「未来想定」で「アタマのストレッチ」をやってみましょう。 想像するのは、30年後の2056年。 私は95歳、まだピンピンしています!たぶん。 国立社会保障・人口問題研究所のサイトを見てみると... -
週刊:堀井雑感
経営者の理念|どんどん「薄く」なってない?
最近、モチベーションが落ちてるなあ孤軍奮闘、孤独感が強くなってきたなあストレスが溜まってるなあ:その原因は「薄くなった」からでは? おはようございます! 今週もお疲れさまでした! さて、唐突ですが… 薄くなってません?どんどん、進行してません... -
週刊:堀井雑感
経営者の弱点|評価された経験がない!
人事評価は、苦手。正直に言うと、その季節が憂鬱。もっと楽にできる秘策はないものか… おはようございます! 今週もお疲れ様です。 さて、今週は… 「人事評価は苦手」という方のために、「なぜ、苦手なのか?」「どうすれば、克服できるのか?」 …につい... -
4部-育成編
12:リーダー育成│3つの役割をチームで共有する
部門の管理職(ミドルマネジメント・中間管理職)の育成に腐心している中小企業経営者は少なくありません。 この記事では、このポジションの人たちを「リーダー」と総称し、その育成についての実務ステップを紹介します。 【役割定義】リーダーの3つの役...
