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もっといい経営者になるための「5レイヤー」メソッド
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  2. H.HORIIの執筆記事

H.HORII– Author –

H.HORIIのアバター H.HORII マネジメントコーチ

思考のスパーリング・パートナー

もっとエエ会社にしたいなら、
もっとエエ経営者になればええねん!

これが口ぐせ。

1999年に税理士事務所を創業し、
勤務時代も含めると約40年近く
300人を超える中小企業経営者の
成功と失敗を特等席で見てきた
「超実務家」。
2022年に幸せな事業承継を遂げ、
自ら「経営の入り口から出口まで完走」。

現在はマネジメント・コーチとして、
20〜40代の次世代経営者を
「あおって、いやして、元気づけて」
パフォーマンスを最適化するのが仕事。
その現場で得た「もっとよくなるヒント」を
惜しみなく日々発信中。

  • 3部-構築編

    03:管理会計の損益計算書|収益力改善の課題が見える

    管理会計の損益計算書なら収益構造の課題が見える!だから、課題解決も速い!だから、まだまだ儲かる! 「損益計算書」を「毎月、見ていますか?」 「売上と利益」だけ見て「秒で終わり」ってことはないですか? たしかに「秒」だ… でも、それは仕方がない...
    2026年3月13日
  • 3部-構築編

    06:管理会計の実装|”経理”が”参謀”に変わった!

    「経理」が「参謀」に変わる?そんなことが可能なのか?それを実現したある小さな会社のリアルストーリー 「経理」が「参謀」に変わるなんて想像できないよ! そんな経営者の方に、「想像してほしい!」と思い、そのリアルを再現してみました。 私が、数多...
    2026年3月16日
  • 1部-概要編

    05:経営参謀の育成|バックオフィスを戦力化する視点

    バックオフィスの視点を「事務処理」から「情報処理」に変えれば「経営参謀」として機能する。さて、どうすれば、その視点転換は進むのか? もとは軍隊で作戦立案を担う将校を指した「参謀」。 リーダーを補佐し、戦略の立案、情報収集・分析を行うブレー...
    2026年3月14日
  • 週刊:堀井雑感

    経営者の性格|「アカンとこ」を直せば会社は変わる

    いろんな経営者がいるそれぞれ個性的それぞれに性格が違う性格は経営に現れるよね、たぶん おはようございます! 今週もお疲れさまでした! さて、今日は「経営者の性格」について。 少し前になりますが、ある若い経営者と「性格と経営」について話したこ...
    2026年3月19日
  • 決算書
    1部-概要編

    03:中小企業の価値|本当の内部留保を把握している?

    「内部留保?」聞いたことはあるけど、気にしたことはないなあ。え?人生を左右するって?そんなに「大げさな話」なん? いきなりですが・・・ ある経営者が60歳で還暦引退するとします。 この人が90歳で天に召されるとしたら、「セカンドライフ」は、30年...
    2026年3月15日
  • 経営者のスキル:実務編

    08:情報力|ジブンを活かすも殺すも情報の力

    世の中、業界、取引先、社外の情報。社員や会計・資金繰り、社内の情報。毎日、毎日、大量の情報。ほとんど消化不良。これでいいわけがないよね・・・ 「料理」はしますか? 想像できると思うのですが… 「冷蔵庫にある材料で調理する」と「必要な材料を揃...
    2026年2月18日
  • 週刊:堀井雑感

    経営者の苦手|「弱点の放置」がスランプの原因

    会社にも「長所と短所」がある。長所が上回れば「黒字」、短所が上回れば「赤字」。延べ6000社の決算書から見えた超シンプルな法則。 おはようございます! 今週もお疲れさまでした! 順調に進んでいても「スランプ」ってありますが「壁」に当たりませんで...
    2026年3月30日
  • 経営者のスキル:実務編

    06:伝達力|真意を確実に届けるメッセージの力

    伝達力?丁寧に、分かりやすく伝えてるよ。ま、"暖簾に腕押し"ってときもあるけど「察してくれよ」って言いたい。 いいチームは、コミュニケーションが良好。 意思疎通、以心伝心、共通認識、課題共有。 この土台になってる全員必修の基礎スキルであるコミ...
    2026年2月17日
  • 経営者のスキル:実務編

    03:戦略構想力|成功のための仕組みを作る力

    戦略?大げさじゃない?「ウンとカン」でなんとかなってる。そりゃ、もっとスマートに経営できるなら、それがいいけどね。 あっという間に終わる一日。 達成感や充実感なんて感じない。 感じるのは焦燥感。 重い荷物を背負って進むがごとし。 もっと前進し...
    2026年2月20日
  • 週刊:堀井雑感

    経営者の盲点|「生産性は時短」と勘違いしてない?

    短時間ならいいのか?時短を優先して、大切な価値を犠牲にしてないか?安かろう悪かろうの罠にハマっていないか? おはようございます! 今週もお疲れさまでした! さて、今週は「生産性」を振り返りましょう。 「生産性を高めることが重要」 もう聞き飽き...
    2026年3月30日
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  • 経営者の自省|「意見を出さないチーム」がいいの?
    2026年4月11日
    週刊:堀井雑感
  • 02:人材育成の準備「優秀な人材」を言語化してるか?
    2026年4月10日
    4部-育成編
  • 04:人材が育つ文化「成長の定義」を共有しているか?
    2026年4月9日
    4部-育成編
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  • プロフィール:価値観を共有できる経営者とともに
    ご挨拶&お知らせ
  • 中小企業経営者論:はじめに
    【研究レポート】中小企業経営者論
  • 02:経営者の「カタイ頭」:柔らかくする8つの習慣
    3部-実践編
  • 00:経営者のマインドセット:「最高のチーム」にするための考え方
    経営者のマインドセット
  • 18:リーダー力|信頼と共感で人を牽引する力
    経営者のスキル:基礎編
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