H.HORII– Author –
H.HORII
マネジメントコーチ
思考のスパーリング・パートナー
もっとエエ会社にしたいなら、
もっとエエ経営者になればええねん!
これが口ぐせ。
1999年に税理士事務所を創業し、
勤務時代も含めると約40年近く
300人を超える中小企業経営者の
成功と失敗を特等席で見てきた
「超実務家」。
2022年に幸せな事業承継を遂げ、
自ら「経営の入り口から出口まで完走」。
現在はマネジメント・コーチとして、
20〜40代の次世代経営者を
「あおって、いやして、元気づけて」
パフォーマンスを最適化するのが仕事。
その現場で得た「もっとよくなるヒント」を
惜しみなく日々発信中。
詳しいプロフィールはこちらへ。
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中小企業の経営計画
10:経営計画の効果|「強い気持ち」で収益力強化
ボクは「誰でも収益性を高めることができる」と思っています。「そのための考え方と行動」をしているかどうか?の差だからです。 -
6部-決算編
決算書の本質|経営者の「人生の記録」という視点転換
決算書には他人には見えない、当事者にしか見えない貴重な情報が記録されていくのです。たかが決算書、されど決算書です。イイ記録を残しましょう! -
中小企業の経営計画
09:経営計画の盲点|売上は目標利益から逆算する
中小企業の予算管理における売上高目標は「利益から積み上げて計算する」ということを紹介します。 -
中小企業の経営計画
02:経営計画の本質|幸せな引退のための「10年計画」
「経営者のハッピーリタイア」。その明暗を分ける「想定力」と「準備力」。「経営計画」は、そのための重要ツール。 26歳で税理士業界に入り、40年近くにわたり多くの経営者と接してきました。 「様々な経営者の人生」を間近で見てきました。 中には、羨む... -
経営者のスキル:基礎編
02:経営者の計算力|”算数”をなめたらアカン!
計数感覚のキホンは「算数のチカラ」。算数に弱い経営者は、ずっと「どんぶり勘定」。ザルですくってないか? 今回は「計算力」。 経営者には、様々なスキルが必要ですが、案外盲点になっているのが「前提スキル」。 「基礎スキル」や「経営実務スキル」の... -
4部-診断編
02:中小企業の”質”を見直す10のチェックリスト
「タチが悪い会社」になっていないか?「タチの悪い経営者」になっていないか?・・・そもそも「タチが悪い」ってなんだ? 中小企業が「経営の質」を見直す10の視点を紹介します。 「質」は「タチ」とも読みます。 「タチが悪い会社」になっていないか? ... -
中小企業の経営計画
15:経営計画の盲点|「生涯収入」の見込みと目標設定
オーナー経営者の「役員報酬」「配当」「退職金」「払い戻し・売却」の関係を正しく理解できていますか? -
週刊:堀井雑感
経営者の宿題|中小企業の”週休3日”はアリか?
中小企業でも"週休3日"の可能性はあるか? いざというときに手遅れにならないように 今から検討しておこう。 -
中小企業の経営計画
01:経営計画の本質|経営者の「人生計画」
「もっといい会社」にしたいのは・・「もっといい人生」を送りたいから。だから「経営計画」は、「人生計画」と表裏一体。 中小企業が「もっといい会社」に成長し、「ずっといい会社」であるために「経営計画」はマスト! なぜなら「最高の経営者人生」を... -
中小企業の経営計画
11:経営計画の目標|利益の目標設定「6パターン」
目標利益は「経営者のやる気=モチベーション」が一番高くなる方法で決めましょう。5つの事例を紹介します。
