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もっといい経営者になるための「5レイヤー」メソッド
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  2. H.HORIIの執筆記事

H.HORII– Author –

H.HORIIのアバター H.HORII マネジメントコーチ

思考のスパーリング・パートナー

もっとエエ会社にしたいなら、
もっとエエ経営者になればええねん!

これが口ぐせ。

1999年に税理士事務所を創業し、
勤務時代も含めると約40年近く
300人を超える中小企業経営者の
成功と失敗を特等席で見てきた
「超実務家」。
2022年に幸せな事業承継を遂げ、
自ら「経営の入り口から出口まで完走」。

現在はマネジメント・コーチとして、
20〜40代の次世代経営者を
「あおって、いやして、元気づけて」
パフォーマンスを最適化するのが仕事。
その現場で得た「もっとよくなるヒント」を
惜しみなく日々発信中。

詳しいプロフィールはこちらへ。

  • 6部-分配編

    03:成果分配の功罪|業績連動型のデメリットとリスク

    「みんなで稼いで、みんなで分かち合う」、理想の「業績連動型賞与」。しかし、その大きなメリットの裏にはデメリットもリスクも潜んでいる。 中小企業で「業績連動型賞与」の仕組みを運用する際のデメリット・リスク・失敗事例などネガティブな側面をまと...
    2024年2月7日2026年5月5日
  • もっといい経営者になるための曼荼羅
    経営者のためのフレームワーク

    【経営曼荼羅】無料DL有|経営脳を「8×8」に展開

    「大谷くん」も使っていた「8×8の曼荼羅シート」知ってるけど使ったことがないフレームワークの典型例。使えば分かるその効果! 今回は、大谷選手で再注目され、私もよく使っている「曼荼羅」について整理します。 ぜひ、経営脳トレーニング(自己内観や...
    2024年2月3日2026年1月17日
  • 中小企業の経営計画

    05:経営計画の種類|成長段階別「7つのパターン」

    離陸~上昇~安定~下降~着陸。経営には様々な段階がある。だから「経営計画」にも様々なスタイルがある。 会社の成長フェーズに応じて「何に重点をおいて経営計画を作るか?」が大切です。 本稿では、中小企業の経営計画について、成長フェーズごとにフ...
    2024年2月1日2026年2月20日
  • 三方良し
    経営の原理原則

    03:会社に関わる人々って誰?-3Gマネジメント

    経営の目的である「関わる人たちの幸せ」。この「関わる人たち」を「社外」「社内」「経営者自身」の3つのグループで深堀解説。 今回は、このサイトの基本コンセプトでもある「3Gマネジメント」について。 「近江商人の三方良しとは、どう違うの?」と...
    2024年1月27日2026年3月19日
  • 経営の原理原則

    07:中小企業経営者の「本当の成功」とは何か?

    中小企業経営者にとって、規模拡大や高収益、キャッシュリッチは「本当の成功」なのか?「手段」を「目的」にしてないか? 今回は「経営の目的と手段」について整理します。 その結論は、経営の目的は「人」であり、会社は「手段」。 「ヒト」のための「会...
    2024年1月20日2026年4月16日
  • 経営者のためのフレームワーク

    【結果の法則】何事も「考え方」と「行動」で決まる

    同じことを繰り返し、違う結果を求める。何度やってもうまく行かないと嘆く。結果を変えたければ、考動を変えればいいだけなのに。 今回は「結果を変える思考習慣=結果のフレームワーク」の話を整理します。 経営者のコーチングをしていると「何度やって...
    2024年1月13日2026年3月6日
  • 経営者のスキル:実務編

    02:理念創造力|言葉で仲間を集める力

    会社の目的は?会社の存在価値は?ハッキリ答えられるだろうか?その答えに偽りはないだろうか?仲間は共感してくれているだろうか? 「企業は人なり」と言います。 調べてみると、1920年代から松下幸之助さんがよく言ってたらしいです。 それから、ちょう...
    2024年1月8日2026年4月13日
  • 2部-組成編

    02:組織作り|最高のチームを作る実務:5ステップ

    「優秀な人」を集めても「いいチーム」にならない。「いいチーム」のために「必要な人」を集める。この視点転換から始めるチーム作り。 前記事の「01:チームビルディング・スキル」 で共有したように… 「経営者の組成力」とは、「自分にとって」「最高の...
    2024年1月8日2026年4月24日
  • 経営者のスキル:実務編

    07:会計力|数字の主導権を握る力

    試算表、決算書。いつも見てる、何度も見てる。なのに「数字の行列」にしか見えない。チャンスなのか?ピンチなのか?どっちなんだい! 毎月の試算表や年イチの決算書は読んでいますか? エイヤ~って、目を閉じて投資してませんか? そもそも、黒字なのに...
    2024年1月8日2026年3月15日
  • 経営者のスキル:実務編

    01:先見力|先読みして先手を打つ力

    これから、どんな世の中になるんだろう?これから、どんな人生を歩むんだろう?これから、どうすればいいんだろう? 「時代」は、ずっと動いています。 「時代」は、ずっと変わり続けています。 「時代」は、止まったことがありません。 「時代」に乗っか...
    2024年1月8日2026年2月12日
1...18192021
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  • 経営者の理念|どんどん「薄く」なってない?
    2026年5月23日
    週刊:堀井雑感
  • 経営者の弱点|評価された経験がない!
    2026年5月16日
    週刊:堀井雑感
  • 12:リーダー育成│3つの役割をチームで共有する
    2026年5月15日
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  • プロフィール:価値観を共有できる経営者とともに
    ご挨拶&お知らせ
  • 中小企業経営者論:はじめに
    【研究レポート】中小企業経営者論
  • 00:経営者のマインドセット:「最高のチーム」にするための考え方
    経営者のマインドセット
  • 02:経営者の「カタイ頭」:柔らかくする8つの習慣
    3部-実践編
  • 18:リーダー力|信頼と共感で人を牽引する力
    経営者のスキル:基礎編
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