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もっといい経営者になるための「5レイヤー」メソッド
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  2. H.HORIIの執筆記事

H.HORII– Author –

H.HORIIのアバター H.HORII マネジメントコーチ

思考のスパーリング・パートナー

もっとエエ会社にしたいなら、
もっとエエ経営者になればええねん!

これが口ぐせ。

1999年に税理士事務所を創業し、
勤務時代も含めると約40年近く
300人を超える中小企業経営者の
成功と失敗を特等席で見てきた
「超実務家」。
2022年に幸せな事業承継を遂げ、
自ら「経営の入り口から出口まで完走」。

現在はマネジメント・コーチとして、
20〜40代の次世代経営者を
「あおって、いやして、元気づけて」
パフォーマンスを最適化するのが仕事。
その現場で得た「もっとよくなるヒント」を
惜しみなく日々発信中。

詳しいプロフィールはこちらへ。

  • 三方良し
    経営の原理原則

    03:会社に関わる人々って誰?-3Gマネジメント

    経営の目的である「関わる人たちの幸せ」。この「関わる人たち」を「社外」「社内」「経営者自身」の3つのグループで深堀解説。 今回は、このサイトの基本コンセプトでもある「3Gマネジメント」について。 「近江商人の三方良しとは、どう違うの?」と...
    2024年1月27日2026年3月19日
  • 経営の原理原則

    07:中小企業経営者の「本当の成功」とは何か?

    中小企業経営者にとって、規模拡大や高収益、キャッシュリッチは「本当の成功」なのか?「手段」を「目的」にしてないか? 今回は「経営の目的と手段」について整理します。 その結論は、経営の目的は「人」であり、会社は「手段」。 「ヒト」のための「会...
    2024年1月20日2026年4月16日
  • 経営者のためのフレームワーク

    【結果の法則】何事も「考え方」と「行動」で決まる

    同じことを繰り返し、違う結果を求める。何度やってもうまく行かないと嘆く。結果を変えたければ、考動を変えればいいだけなのに。 今回は「結果を変える思考習慣=結果のフレームワーク」の話を整理します。 経営者のコーチングをしていると「何度やって...
    2024年1月13日2026年3月6日
  • 経営者のスキル:実務編

    02:理念創造力|言葉で仲間を集める力

    会社の目的は?会社の存在価値は?ハッキリ答えられるだろうか?その答えに偽りはないだろうか?仲間は共感してくれているだろうか? 「企業は人なり」と言います。 調べてみると、1920年代から松下幸之助さんがよく言ってたらしいです。 それから、ちょう...
    2024年1月8日2026年4月13日
  • 2部-組成編

    02:組織作り|最高のチームを作る実務:5ステップ

    「優秀な人」を集めても「いいチーム」にならない。「いいチーム」のために「必要な人」を集める。この視点転換から始めるチーム作り。 前記事の「01:チームビルディング・スキル」 で共有したように… 「経営者の組成力」とは、「自分にとって」「最高の...
    2024年1月8日2026年4月24日
  • 経営者のスキル:実務編

    07:会計力|数字の主導権を握る力

    試算表、決算書。いつも見てる、何度も見てる。なのに「数字の行列」にしか見えない。チャンスなのか?ピンチなのか?どっちなんだい! 毎月の試算表や年イチの決算書は読んでいますか? エイヤ~って、目を閉じて投資してませんか? そもそも、黒字なのに...
    2024年1月8日2026年3月15日
  • 経営者のスキル:実務編

    01:先見力|先読みして先手を打つ力

    これから、どんな世の中になるんだろう?これから、どんな人生を歩むんだろう?これから、どうすればいいんだろう? 「時代」は、ずっと動いています。 「時代」は、ずっと変わり続けています。 「時代」は、止まったことがありません。 「時代」に乗っか...
    2024年1月8日2026年2月12日
  • 2部-基礎編

    02:中小企業経営者のための「管理会計」入門

    「管理会計」ってナンだ?役に立つのか?ナニが分かるのか?難しくないのか?コストはかからないのか?そもそも、必要か? 本稿では、まったく初心者の中小企業経営者の方が「やたら会計に強い経営者」になるために「管理会計の基礎のキソ」を「ざっくり」...
    2024年1月8日2026年3月19日
  • 経営者のマインドセット

    01:チームの「色」は「倫理観」で決まる

    経営者の考え方で「チームカラー」は何色にでもなる。明るく澄んだ色にするのも、暗く濁った色にするのも「経営者の倫理観」次第。 チームには「色」があります。 40年近く、税理士として様々な中小企業にお邪魔しました。 それぞれ個性があり「色」をよく...
    2024年1月8日2026年1月23日
  • 1部-概要編

    02:中小企業の進化|管理会計に強い経営者に!

    「管理会計」に強い経営者になれば「もっといい会社」になる。もっと利益を出せるから。もっと資金が増えるから。「数字の主導権」を握れ! 「会社のこと」は、よく見えていますか? 「経営のこと」は、よく見えていますか? 「本当の強み」は? 「本当の...
    2024年1月8日2026年3月19日
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    【研究レポート】中小企業経営者論
  • 02:経営者の「カタイ頭」:柔らかくする8つの習慣
    3部-実践編
  • 00:経営者のマインドセット:「最高のチーム」にするための考え方
    経営者のマインドセット
  • 18:リーダー力|信頼と共感で人を牽引する力
    経営者のスキル:基礎編
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