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もっといい経営者になるための「5レイヤー」メソッド
【Re!】中小企業経営者のアタマをリセット!
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  2. H.HORIIの執筆記事

H.HORII– Author –

H.HORIIのアバター H.HORII マネジメントコーチ

思考のスパーリング・パートナー

もっとエエ会社にしたいなら、
もっとエエ経営者になればええねん!

これが口ぐせ。

1999年に税理士事務所を創業し、
勤務時代も含めると約40年近く
300人を超える中小企業経営者の
成功と失敗を特等席で見てきた
「超実務家」。
2022年に幸せな事業承継を遂げ、
自ら「経営の入り口から出口まで完走」。

現在はマネジメント・コーチとして、
20〜40代の次世代経営者を
「あおって、いやして、元気づけて」
パフォーマンスを最適化するのが仕事。
その現場で得た「もっとよくなるヒント」を
惜しみなく日々発信中。

  • 3部-採用編

    01:採用力の課題|「イイ人」はなぜ採れないのか?

    「いい人だと思ったのに、また期待外れ」繰り返す採用ミス。なぜなんだろう? 人手不足が慢性化していますが、「いい人」の採用は順調に進んでいますか? 「こんなはずじゃなかった…」というような「採用ミス」はしていませんか? その原因は、募集や面接...
    2026年4月8日
  • 経営者のためのフレームワーク

    【幸運思考法】「運の正体」をフレームワークにした

    人に恵まれると成功確率が上がる。そこで動けばもっと上がる。「運」の正体は「人と考動」。「運」ではなく「人」を引き寄せればいい。 いきなりですが・・・ あなたは「運」が強い方ですか? それとも? 普段は「ラッキ~!(アンラッキ~)」と気楽に声...
    2026年1月17日
  • 経営者のためのフレームワーク

    【なぜなぜ思考】「ジブン」に当たるまで繰り返せ!

    「なぜ?なぜ?」を繰り返して本質を探る。本質にたどり着けば、そこには、いつも「ジブン」がいる…はず。 今日は、原因分析のド定番である「なぜなぜ分析」について整理します。 いわゆる「真因」に迫るための「なぜなぜ」の繰り返し。 おそらく多くの経...
    2026年1月15日
  • 1部-概要編

    05:組織戦略の目的|経営者の自由度を拡げる

    忙しい!時間がない!余裕がない!仕方がない!ホントに? 唐突ですが・・・「もし、毎週8日なら?」 「あなただけ」です。他の人たちは「7日」。 増えた1日は、どう過ごしますか?ゆっくり休暇を取りますか?それとも「やりたいこと」がありますか? ...
    2026年3月31日
  • 経営者のためのフレームワーク

    【知的生産性】さっさと「エエ答え」を出すこと

    経営者が知的生産性を高めれば「サッサとエエ答え」が出せる。だから「もっといい経営者」になれる。だから「もっといい会社」に成長する。 今回は、「経営者の知的生産性」について整理します。 中小企業は「経営者個人の影響」がとても大きいものです。 ...
    2026年3月19日
  • 3部-実践編

    03:経営者の「自己内観」:リフレクションのすすめ

    中小企業における最優先投資対象は「ジブン」。望む成果を得る確率をもっと高めるため、もっと「本当のジブン」を掘り下げる。 今回は「振り返り」の話です。 なぜ、最高だったのか? なぜ、残念だったのか? ジブンの考動を「なぜ?」で振り返る習慣。 結...
    2026年1月23日
  • 3部-採用編

    03:採用力の改善|「イイ人」を見極めるための視点

    「スキルはあっても、冷めた人材」「スキルはないけど、熱い人材」さて、どっち?人材の見極めの重要視点。「保有能力」と「発揮能力」。 前回は、マーケティング視点による「採用力を強化する3つの要素」について整理しました。 「採用力」=会社の魅力×...
    2026年4月8日
  • 中小企業の組織や人事

    経営者の責任|「社員の幸せな人生」を邪魔していないか?

    会社経営の目的は「関わる人たちの幸せ」。「社員の幸せ」も目的のひとつ。でも「責任」まであるのだろうか? 経営の目的は「関わる人たちの持続的な幸せ」って言うけど、社員の幸せな人生、経営者に責任はあるのかなあ?そこまで責任を負わないといけない...
    2026年1月20日
  • 中小企業の経営計画

    12:経営計画の目標|賞与から利益を逆算するシン視点

    「利益が出たら賞与を弾むよ!」これを逆転。「弾む賞与のために利益を出そう!」目標利益を目標賞与から逆算するシン視点。 賞与、どのように決めていますか? 一般的には「利益が確定した後に、その一部を分配する」という考え方です。 このサイトで紹介...
    2026年1月23日
  • 3部-実践編

    00:経営者の「リセット」:4Stepでスッキリする!

    「整理」ができないなら「断捨離」。失敗したカレーは捨てて作り直す方が手っ取り早い。捨てることをためらうな。散らかったアタマをリセットしよう! 「何回やってもうまくいかない」・・・という経験があると思います。 その原因は「考え方」や「やり方...
    2026年2月5日
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  • 経営者の自省|「意見を出さないチーム」がいいの?
    2026年4月11日
    週刊:堀井雑感
  • 02:人材育成の準備「優秀な人材」を言語化してるか?
    2026年4月10日
    4部-育成編
  • 04:人材が育つ文化「成長の定義」を共有しているか?
    2026年4月9日
    4部-育成編
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  • プロフィール:価値観を共有できる経営者とともに
    ご挨拶&お知らせ
  • 中小企業経営者論:はじめに
    【研究レポート】中小企業経営者論
  • 02:経営者の「カタイ頭」:柔らかくする8つの習慣
    3部-実践編
  • 00:経営者のマインドセット:「最高のチーム」にするための考え方
    経営者のマインドセット
  • 18:リーダー力|信頼と共感で人を牽引する力
    経営者のスキル:基礎編
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