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中小企業の経営計画｜「やたら計画に強い経営者」になればいい最高の経営者人生のために「もっといい会社」にする「ジブン」のための経営計画「３つのシン重要視点」 中小企業が「もっといい会社」に成長し、「ずっといい会社」であ… -
中小企業経営者の”経営脳”５つのレイヤー｜５｜センス経営脳の第５レイヤー、センス。 経営者の「感じ方」で会社の「価値」は大きく変わる。 「センスが良い考動」か？「センスが悪い考動」か？ それは、経営者の「感じ方」…
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中小企業経営者の”経営脳”５つのレイヤー｜４｜スキル経営脳の第４レイヤー、スキル。 ジブンのアップデートを繰り返し「やりたいこと」と「やるべきこと」を「できること」に変換するチカラ。重要視点は「スキルを高めるス…
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中小企業経営者の”経営脳”５つのレイヤー｜３｜メンタル経営脳の第３レイヤー、メンタル。 経営者の「気分・感情」で会社の「空気」は変わる。 ココロに振り回されることなくジブンのココロはジブンで操る。 重要視点、ココロ…
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中小企業経営者の”経営脳”５つのレイヤー｜２｜フィジカル経営脳の第２レイヤー、フィジカル。 経営者の「活力」で会社の「空気」は変わる。 経営者のパフォーマンスを予防・持続・回復の３つの機能でサポート。 重要視点、「健…
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中小企業経営者の”経営脳”５つのレイヤー｜１｜マインドセット経営脳の第１レイヤー、マインドセット。 経営者の「考え方」で会社の「方向」が決まる。 「正しい方向」へ行くのか？「誤った方向」へ行くのか？ それは、経営者の「考…
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中小企業の経営戦略｜「やたら戦略に強い経営者」になればいい最高の経営者人生のために「期待する成果」を得る「成功」のための重要視点、「やたら戦略に強い経営者」 「あいまいな戦略」だと「あいまいな経営」になる。 「あいま…
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中小企業の組織戦略｜「やたら組織に強い経営者」になればいい最高のチームを作る中小企業のための組織戦略「人的資本経営」を実践するための「５つの重要視点」 「もっといい会社」にするために「もっといいチーム」にしたい。 そ…
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中小企業の会計戦略｜「やたら会計に強い経営者」になればいい「利益」は目的ではない！「内部留保」への視点転換「出口」で後悔しないための「３つの重要視点」 どんな経営者にも「最後の日」がやってくる。最後に笑うのは誰か？も…
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「経営脳」の整え方｜自己投資の８step「最高の経営者人生」のための「正しい自己投資」。 もっといい経営者になれば、もっといい会社になる。 もっといい会社になれば、関わる人たちがもっと幸せになる。 関…
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「経営の構造」を知らないと迷子になるもっといい経営者になるためには「アタマ」を上手に使うことが大切。 いつも言ってることですが、「アタマがワルイ経営者」はいません。「アタマの使い方がヘタ」なだけ…
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02：組織戦略の全容｜最高のチーム「５つの仕組み」中小企業共通の弱点。それは「組織戦略」。組成・採用・育成・評価・分配。５つの視点で「最高のチーム」を目指す！ 中小企業における「組織戦略」とは、経営者が求める…
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05：経営者の「埋没費用」：アタマの中の不良在庫うすうす「失敗した」と気付いてる。でも、今まで投下した「資金」も「時間」もバカにならない。諦められなし、捨てるにはもったいない。 「埋没費用」って聞いたことは…
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05：中小企業経営者【必修】B/SとP/Lの超重要な関係貸借対照表と損益計算書の関係？考えたこともない。だから、何なの？そんなに重要なの？ 「だから、何なの？」 ある経営者の、この言葉で怒りに震えたことがあります。 …
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管理会計の有効活用｜経営会議をもっと良くする６視点「経営会議」は毎月定例開催しましょう。「管理会計は活用してナンボ！」です。
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05：管理会計の課題｜月次決算を早期化する重要視点会計は経営情報。それを見るのは１か月後。まるで、１カ月前の古新聞。「さっさと会計処理をする」。そもそも、この「重要視点」がないのでは？ 毎月の「試算表」、「翌…
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06：管理会計の実装｜”経理”が”参謀”に変わった！「経理」が「参謀」に変わる？そんなことが可能なのか？それを実現したある小さな会社のリアルストーリー 「経理」が「参謀」に変わるなんて想像できないよ！ そんな経…
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02：中小企業の進化｜管理会計に強い経営者に！「管理会計」に強い経営者になれば「もっといい会社」になる。もっと利益を出せるから。もっと資金が増えるから。「数字の主導権」を握れ！ 「会社のこと」は、よく見え…
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02：中小企業経営者のための「管理会計」入門「管理会計」ってナンだ？役に立つのか？ナニが分かるのか？難しくないのか？コストはかからないのか？そもそも、必要か？ 本稿では、まったく初心者の中小企業経営者の…
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07：会計力｜数字の主導権を握る力試算表、決算書。いつも見てる、何度も見てる。なのに「数字の行列」にしか見えない。チャンスなのか？ピンチなのか？どっちなんだい！ 毎月の試算表や年イチの決算書は…
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11：経営計画の目標｜利益の目標設定「６パターン」目標利益は「経営者のやる気＝モチベーション」が一番高くなる方法で決めましょう。５つの事例を紹介します。
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01：管理会計の実装｜設計・構築・運用のステップ「管理会計をやろう！」と決めたもののどこから手を付ければいいのか？ そんな「管理会計の入口」で立ち止まっている中小企業の経営者の方のために「設計→実装→運用のざ…
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05：戦略実行力｜淡々と成功するジブンになる力戦略実行力。今、必要なのはこれかもしれない。「うまく行く！」と思っても、思い通りにならないことが多いから。 「思い通りにいかない」「戦略は悪くないのに」「チー…
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03：中小企業経営者のための【図解】貸借対照表実は分かってる、「貸借対照表」が重要なことは。でも、ついつい先送り…。このままじゃダメだ！この際、きちんと勉強しよう！ 今回は、中小企業経営者にとって「古くて…
