H.HORII– Author –
H.HORII
マネジメントコーチ
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堀井雑感
経営者の宿題|中小企業の”週休3日”はアリか?
中小企業でも"週休3日"の可能性はあるか?いざというときに手遅れにならないように今から検討しておこう。 今回は「週休3日制」について。 まだ結論には至ってないのですが、現時点では「中小企業でもアリかも?」と思っているので(自分のための)備忘... -
中小企業の経営計画
01:経営計画の本質|経営者の「人生計画」
「もっといい会社」にしたいのは・・「もっといい人生」を送りたいから。だから「経営計画」は、「人生計画」と表裏一体。 中小企業が「もっといい会社」に成長し、「ずっといい会社」であるために「経営計画」はマスト! なぜなら「最高の経営者人生」を... -
中小企業の経営計画
11:経営計画の目標|利益の目標設定「6パターン」
目標利益は「経営者のやる気=モチベーション」が一番高くなる方法で決めましょう。5つの事例を紹介します。 -
中小企業の経営計画
14:経営計画と組織|「最高のチーム」という目標設定
経営課題のほとんどは「最高のチーム」なら解決可能。だったら「最高のチーム」を目標にすれば手っ取り早い! 「いい会社」は、もれなく「いいチーム」です。 中小企業経営者が感じている「経営課題」のほとんどは「いいチーム」になれば解決する、と言っ... -
経営者のためのフレームワーク
【知+考+動】上手に経営するためのフレームワーク
マネジメントとは「社内外の人や資源を最適化すること」そのために3つの視点で整理する。「知らないコト」、「考えてないコト」、「動いてないコト」。 毎日が忙しく、優先順位を誤ったり、感情的・感覚的に動いてしまったり、大切なことにヌケモレがあっ... -
4部-活用編
重要会計指標|「損益分岐点売上高」はナンセンス!
「損益分岐点」をクリアするためにバーゲンセールして逆ザヤ販売!?フタを開ければ赤字!笑ってる場合じゃない! 「損益分岐点」はいくらですか? 最近、上がりましたか?下がりましたか? 先月は、クリアしましたか? ・・・・・ さて、いま「売上」をイ... -
6部-決算編
決算書の見方|財務分析はナンセンス!百害あって・・
財務体質を改善するには「どうあるべきか?」の方向を目指し、その実現可能性を吟味し目標設定することが重要です。 -
5部-評価編
02:人事評価の現実|中小企業が失敗する理由
評価基準、評価、個別面談・・・。中小企業にとって「人事評価」は「メンドウ」な仕組み。もっと「カンタン」にできないものか? 「人事評価」、やってますか? 「人事評価」、うまく運用できていますか? 「人事評価」、やってて良かったな~と感じていま... -
2部-基礎編
01:中小企業経営者のための「簿記」超入門
「経営者のための簿記入門」を連載します。第1回目は「簿記とは何か?」です。 -
4部-育成編
01:中小企業の育成力|育てることに「ホンキ」か?
人を育てると、チームがよくなり、会社はよくなる。どうすれば人は育つのか?その方法はたったひとつ。「育成にホンキになること」。 人材は成長していますか? チームのパフォーマンスは、少しずつ良くなっていますか? 「育成の仕組み」は、期待通り機能...
