H.HORII– Author –
H.HORII
マネジメントコーチ
思考のスパーリング・パートナー
もっとエエ会社にしたいなら、
もっとエエ経営者になればええねん!
これが口ぐせ。
1999年に税理士事務所を創業し、
勤務時代も含めると約40年近く
300人を超える中小企業経営者の
成功と失敗を特等席で見てきた
「超実務家」。
2022年に幸せな事業承継を遂げ、
自ら「経営の入り口から出口まで完走」。
現在はマネジメント・コーチとして、
20〜40代の次世代経営者を
「あおって、いやして、元気づけて」
パフォーマンスを最適化するのが仕事。
その現場で得た「もっとよくなるヒント」を
惜しみなく日々発信中。
詳しいプロフィールはこちらへ。
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1部-概要編
03:中小企業の価値|本当の内部留保を把握している?
「内部留保?」聞いたことはあるけど、気にしたことはないなあ。え?人生を左右するって?そんなに「大げさな話」なん? いきなりですが・・・ ある経営者が60歳で還暦引退するとします。 この人が90歳で天に召されるとしたら、「セカンドライフ」は、30年... -
経営者のスキル:実務編
08:情報力|ジブンを活かすも殺すも情報の力
世の中、業界、取引先、社外の情報。社員や会計・資金繰り、社内の情報。毎日、毎日、大量の情報。ほとんど消化不良。これでいいわけがないよね・・・ 「料理」はしますか? 想像できると思うのですが… 「冷蔵庫にある材料で調理する」と「必要な材料を揃... -
週刊:堀井雑感
経営者の苦手|「弱点の放置」がスランプの原因
会社にも「長所と短所」がある。長所が上回れば「黒字」、短所が上回れば「赤字」。延べ6000社の決算書から見えた超シンプルな法則。 おはようございます! 今週もお疲れさまでした! 順調に進んでいても「スランプ」ってありますが「壁」に当たりませんで... -
経営者のスキル:実務編
06:伝達力|真意を確実に届けるメッセージの力
伝達力?丁寧に、分かりやすく伝えてるよ。ま、"暖簾に腕押し"ってときもあるけど「察してくれよ」って言いたい。 いいチームは、コミュニケーションが良好。 意思疎通、以心伝心、共通認識、課題共有。 この土台になってる全員必修の基礎スキルであるコミ... -
経営者のスキル:実務編
03:戦略構想力|成功のための仕組みを作る力
戦略?大げさじゃない?「ウンとカン」でなんとかなってる。そりゃ、もっとスマートに経営できるなら、それがいいけどね。 あっという間に終わる一日。 達成感や充実感なんて感じない。 感じるのは焦燥感。 重い荷物を背負って進むがごとし。 もっと前進し... -
週刊:堀井雑感
経営者の盲点|「生産性は時短」と勘違いしてない?
短時間ならいいのか?時短を優先して、大切な価値を犠牲にしてないか?安かろう悪かろうの罠にハマっていないか? おはようございます! 今週もお疲れさまでした! さて、今週は「生産性」を振り返りましょう。 「生産性を高めることが重要」 もう聞き飽き... -
経営者のスキル:実務編
00:勘違い|セミナーも書籍も役に立たないワケ
経営が劇的に改善したのは、あのセミナーのおかげ!あの本のおかげ!ホント、良かった!…って思ったことがない…なぜかいつも空振り。 経営に前向きで、真面目な経営者は「勉強熱心」です。 セミナーに参加することも多く、もちろん、読書量も多い。 その内... -
経営者のスキル:基礎編
18:リーダー力|信頼と共感で人を牽引する力
人が動かない。思ったように動かない。言ったとおりに動かない。指示命令に従わない。ストレスは増すばかり…。 中小企業経営者の中には「元スーパースター」という人が少なくありません。 営業でトップランナーだった。 開発でトップエンジニアだった。 セ... -
経営者のスキル:基礎編
17:深広思考力|広く深く、柔軟に本質に迫る力
とりあえず・その場しのぎ・上っつら。周囲にはバレてる「ニセモノの即断即決」。何とかしなければ…。 「即断即決!」ってどっちかというと良いイメージですよね? 「すぐに判断して、決断できる経営者」。 でも、その判断や決断の精度が悪ければ? 経営者... -
経営者のスキル:基礎編
16:論理的思考力|ロジカルに因果を繋ぐ力
よく頭がイッパイになる。真っ白になりフリーズすることも。論理的に考えるのはホント難しい。何とか頭の整理をしたい…。 「パズル」。 バラバラのピース。 ピースが少なければ、簡単に絵にできる。 でも、ピースが多ければ、なかなか手こずる。 「何の絵...
