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もっといい経営者になるための「5レイヤー」メソッド
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  2. H.HORIIの執筆記事

H.HORII– Author –

H.HORIIのアバター H.HORII マネジメントコーチ

思考のスパーリング・パートナー

もっとエエ会社にしたいなら、
もっとエエ経営者になればええねん!

これが口ぐせ。

1999年に税理士事務所を創業し、
勤務時代も含めると約40年近く
300人を超える中小企業経営者の
成功と失敗を特等席で見てきた
「超実務家」。
2022年に幸せな事業承継を遂げ、
自ら「経営の入り口から出口まで完走」。

現在はマネジメント・コーチとして、
20〜40代の次世代経営者を
「あおって、いやして、元気づけて」
パフォーマンスを最適化するのが仕事。
その現場で得た「もっとよくなるヒント」を
惜しみなく日々発信中。

詳しいプロフィールはこちらへ。

  • 経営者のメンタル

    04:「集中」、ゾーンにハマる経営者の視点

    経営者に欠かせないセルフマネジメント。意図的に「ジブンを最適化」する能力。その最優先テーマ「集中力」。ーーー経営者のメンタル要素の大切なひとつ「集中」の話をしましょう。 「集中」してますか? 「集中」できますか? 「集中」のあと、気持ちいい...
    2025年12月23日2026年1月23日
  • 経営者のメンタル

    03:「冷静」、泰然自若!動じない経営者の視点

    経営者はチームリーダー。泰然自若、多少のことでは動じず、常に冷静に構える姿勢が重要。そのために必要なのは「想定力」。ーーー経営者のメンタル要素の大切なひとつ「冷静」の話をしましょう。 テンパっていませんか? テンパっていませんよね・・・。 ...
    2025年12月23日2026年1月23日
  • 経営者のメンタル

    02:「自信」、成果を積み重ねる経営者の視点

    根拠のない過信や虚勢はリスクでしかない。経営者には、コツコツと小さな成果を積み重ねて「根拠ある自信」を強くする視点が重要。ーーー経営者のメンタル要素の大切なひとつ「自信」の話をしましょう。 「自信」ありますか? 「経営者としての自信」です...
    2025年12月23日2026年1月23日
  • 経営者のメンタル

    01:「勇気」、逃げない経営者の視点

    逃げたくなるのには「原因」がある。だったら「原因」を解消すればいい。「勇気ある経営者」になるための重要視点。ーーー経営者のメンタル要素の大切なひとつ「勇気」の話をしましょう。 「勇気」、ありますか? 「勇気」、充分ですか? 「勇気」、足りて...
    2025年12月23日2026年1月23日
  • 経営者のマインドセット

    05:チームの課題解決力は「学習志向」で決まる

    成長課題を解決するために学習し続けるチーム。学習しないチーム。その違いは「経営者の背中」で決まる。 チームのみんなは、勉強熱心ですか? みんな、何のために勉強していますか? 「子供の頃の勉強方法」を引きずっていませんか? 「大人の勉強方法」...
    2025年12月21日2026年1月23日
  • 経営者のマインドセット

    04:チームの応用力は「本質志向」で高くなる

    ひとこと言うだけで応用を利かせるチーム。いちいち指示命令が必要なチーム。その違いは、表面に惑わされない「本質志向」。 チームの応用力、高いですか? ここでいう応用力は、分かりやすく例えると・・・ 「一度経験すれば、多少条件が変わってもできる...
    2025年12月21日2026年1月23日
  • 経営者のマインドセット

    03:チームのリスクは「成長の勘違い」で高まる

    「成長」を勘違いすると 会社は「膨張」する。「会社のための人」か、「人のための会社」か。さて、危ないのはどっちだ? 「成長したいですか?」 私は、初めて会う中小企業経営者に、よくこの質問をしていました。 答えは、まっぷたつ。 「もちろん派」...
    2025年12月21日2026年1月23日
  • 経営者のマインドセット

    02:チーム作りは「使命感の共感」から始まる

    目的や目標に向かって一体となるチーム。一体にならずバラバラのチーム。その差は何か?それは「経営者の使命感」の正しさと強さ。 みなさんのチームは、一体感ありますか? チームワークはいい感じですか? いや、イマイチなんだよね。なんだかバラバラ・...
    2025年12月21日2026年1月23日
  • 経営者のマインドセット

    06:チームのスピードは「柔軟志向」で決まる

    何事もスピーディーなチームと、そうでないチーム。さて、何が違うのか?それは・・・常に最適解を選択し続ける「柔軟志向」。 チームのスピード感、どうですか? なんでも、テキパキ、チャッチャと進むチームですか? それとも、エッチラ・オッチラとスロ...
    2025年12月21日2026年1月23日
  • 経営者のマインドセット

    08:チームワークは「素直志向」で決まる

    「かわいげ」のある人が多いチーム。「かわいげ」のない人が多いチーム。この差を左右するのは「経営者のかわいげ」。 チームのみんなは「素直」ですか? 「○○さん、ありがとう! 助かったよ!」 「ごめん! さっきの、 ボク・ワタシの勘違いだった!」 ...
    2025年12月21日2026年4月16日
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    経営者のスキル:基礎編
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