中小企業の組織戦略– Team-Management –

「”最高のチーム”のための”マーケティング”」では、人材の採用においても、市場での競争であり「マーケティングの視点」が大切な時代であるとお伝えしました。 今回は、「市場で選ばれる会社」になるための「３つの視点」について、深堀します。 それは、...

今回は、「最高のチーム作りのためのマーケティングである」という「採用の重要視点」について整理します。 「新人さん」を採用すると、当然「チームにジョイン」します。 その「新人さん」のおかげで、チームは補強・強化されたか？です。 言い換えると、...

中小企業における「組織戦略」とは、経営者が求める「最高のチーム」を作り、最大限に活かす仕組みのこと。 前記事（02：組織戦略の全容｜最高のチームを作る「５つの仕組み」）では、「組織戦略」を５つの要素で解説しました。 本稿では、この５つの要素...

中小企業の組織作りのための必修スキル「チームビルディング力」について整理します。 「最高の経営者人生」を送るためには「もっといい会社」に成長すればいい。 「もっといい会社」に成長するために「もっといいチーム」を作ればいい。 「もっといいチー...

「組織戦略」の「５つの要素（組成・採用・育成・評価・分配）」の５つめ、「分配」の概要について整理します。 給与と賞与、つまり「お金の話」なので、とてもデリケートなテーマです。 上手に運用できれば、想定以上の効果を得ることができますが、その...

人材は育ってますか？ 成長のサポートは順調ですか？ チームの全員が「自分の成長課題」を理解していますか？ 次回の「人事評価では、点数を上げよう！」と両者で取り組んでいますか？ どうですか？ 「そんなワケないやろ？」って・・・？ そんなあなたに...

人手不足が慢性化してきていますが、「いいひと」の採用は順調に進んでいますか？ 「こんなはずじゃなかった…」というような「採用ミス」はしていませんか？ その原因は、募集や面接などの「方法が原因」だと考えがちですが、現実はそんな「単純な原因」で...

前回は、マーケティング視点による「採用力を構成する3つの要素」について整理しました。 会社の魅力求職者にとっての魅力を明確にする 発信力採用時だけではなく、日常から認知度を高めておく 見極め力スキルだけではなく、マインドセットも含めた具体的...

「人的資本経営」は、その多くは大企業を想定した文脈で登場しますが、その本質においては「大も小もない話」です。 むしろ、小規模ゆえに「人材」の影響が大きい中小企業においてこそ、重要な視点だと私は思っています。 このWEBサイトでは「中小企業の組...

「人事評価」、やってますか？ 「人事評価」、うまく運用できていますか？ 「人事評価」、やってて良かったな～と感じていますか？ ・・・・・・・・ おそらく「NO」だから、この記事にたどり着いたんですよね？ 残念ながら、上記の「問」に、「全部YES」...

「組織戦略」の「５つの要素（組成・採用・育成・評価・分配）」の５つめ、「分配」の概要について整理します。 給与と賞与、つまり「お金の話」なので、とてもデリケートなテーマです。 上手に運用できれば、想定以上の効果を得ることができますが、その...