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もっといい経営者になるための「5レイヤー」メソッド
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  2. H.HORIIの執筆記事

H.HORII– Author –

H.HORIIのアバター H.HORII マネジメントコーチ

思考のスパーリング・パートナー

もっとエエ会社にしたいなら、
もっとエエ経営者になればええねん!

これが口ぐせ。

1999年に税理士事務所を創業し、
勤務時代も含めると約40年近く
300人を超える中小企業経営者の
成功と失敗を特等席で見てきた
「超実務家」。
2022年に幸せな事業承継を遂げ、
自ら「経営の入り口から出口まで完走」。

現在はマネジメント・コーチとして、
20〜40代の次世代経営者を
「あおって、いやして、元気づけて」
パフォーマンスを最適化するのが仕事。
その現場で得た「もっとよくなるヒント」を
惜しみなく日々発信中。

  • 経営者のスキル:実務編

    00:勘違い|セミナーも書籍も役に立たないワケ

    経営が劇的に改善したのは、あのセミナーのおかげ!あの本のおかげ!ホント、良かった!…って思ったことがない…なぜかいつも空振り。 経営に前向きで、真面目な経営者は「勉強熱心」です。 セミナーに参加することも多く、もちろん、読書量も多い。 その内...
    2026年4月5日
  • 経営者のスキル:基礎編

    18:リーダー力|信頼と共感で人を牽引する力

    人が動かない。思ったように動かない。言ったとおりに動かない。指示命令に従わない。ストレスは増すばかり…。 中小企業経営者の中には「元スーパースター」という人が少なくありません。 営業でトップランナーだった。 開発でトップエンジニアだった。 セ...
    2026年4月5日
  • 経営者のスキル:基礎編

    17:深広思考力|広く深く、柔軟に本質に迫る力

    とりあえず・その場しのぎ・上っつら。周囲にはバレてる「ニセモノの即断即決」。何とかしなければ…。 「即断即決!」ってどっちかというと良いイメージですよね? 「すぐに判断して、決断できる経営者」。 でも、その判断や決断の精度が悪ければ? 経営者...
    2026年4月5日
  • 経営者のスキル:基礎編

    16:論理的思考力|ロジカルに因果を繋ぐ力

    よく頭がイッパイになる。真っ白になりフリーズすることも。論理的に考えるのはホント難しい。何とか頭の整理をしたい…。 「パズル」。 バラバラのピース。 ピースが少なければ、簡単に絵にできる。 でも、ピースが多ければ、なかなか手こずる。 「何の絵...
    2026年4月5日
  • 経営者のスキル:基礎編

    15:コミュ力|円滑に意思疎通・情報交換する力

    チームのみんなは仲が良い。会社の雰囲気も悪くない。なのに、コミュニケーションエラーが絶えない。このままでは仲悪くなりそう。 キャッチボール。 相手が捕りやすいボールを投げる。 相手が投げたボールをちゃんと捕る。 これが「キャッチボール」。 で...
    2026年4月5日
  • 経営者のスキル:基礎編

    14:仕組化力|特定の人に依存せず動かす力

    優秀なメンバーたちのおかげで極めて順調。もちろん、誰かが欠けた時のヤバさは分かってる。でも、大丈夫だろう…。 「箱」がいっぱい。 一つや二つではない。 今日だけでない。 毎日、押している。 「重い箱」は「力持ち」がいないと動かない。 「重い箱」...
    2026年4月5日
  • 経営者のスキル:基礎編

    13:管理力|成功率を高め、失敗率を下げる力

    想定外が多い。時にチャンスを見逃すことがある。反対に、手遅れで思わぬダメージを受けることもある。なんとかしたい…。 「想定外や!」 「まさか、こんなことになるとは」 「分かってたら、何とかしたのに」 案外よく聞くフレーズ。 でも、ホントに「想...
    2026年4月5日
  • 経営者のスキル:基礎編

    12:計画実現力|正しく計画し、必ず実現する力

    計画は立てている。計画通りに実行している。なのに、未達・未実現が多い。時にフェードアウトすることも。なんとかしたい…。 実行しない計画は「妄想」。 計画がない実行は「暴走」。 計画は実現するためにある。実現しない計画に意味はない。 「今年こそ...
    2026年4月5日
  • 週刊:堀井雑感

    経営者の自責|「考動習慣」を変え、さっさと成長する

    経営が順調な時「誰」のおかげ?経営が不調な時「誰」のせい?真っ先に思い浮かぶのは「誰」?たったこれだけで分かる成長の可能性。 おはようございます! 今週もお疲れさまでした! 今週も少し成長しましたか? 最近「成長実感」を感じていますか? 今週...
    2026年3月14日
  • 経営者のスキル:基礎編

    11:課題発見力|再発防止=根本的に解決する力

    不具合や不都合が常にある。解決策は講じている。でも、なかなか解決しない。解決してもまた再発する。なんとかしたい…。 世界を救うための時間が私に1時間だけ与えられたとしたら「何が問題なのか」を考えるために55分を費やして残りの5分でその問題を...
    2026年4月5日
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  • 経営者の自省|「意見を出さないチーム」がいいの?
    2026年4月11日
    週刊:堀井雑感
  • 02:人材育成の準備「優秀な人材」を言語化してるか?
    2026年4月10日
    4部-育成編
  • 04:人材が育つ文化「成長の定義」を共有しているか?
    2026年4月9日
    4部-育成編
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  • プロフィール:価値観を共有できる経営者とともに
    ご挨拶&お知らせ
  • 中小企業経営者論:はじめに
    【研究レポート】中小企業経営者論
  • 02:経営者の「カタイ頭」:柔らかくする8つの習慣
    3部-実践編
  • 00:経営者のマインドセット:「最高のチーム」にするための考え方
    経営者のマインドセット
  • 18:リーダー力|信頼と共感で人を牽引する力
    経営者のスキル:基礎編
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