H.HORII– Author –
H.HORII
マネジメントコーチ
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3部-構築編
07:キャッシュフロー|たった3ステップで作る方法
「決算書」「BSやPL」が大切なのは分かる。でも、いちばん気になるのは「資金繰り」。「オカネの動き」をつかむために何か「いい方法」はないものか? 中小企業経営者のための【進化型】MA貸借対照表さえあれば、毎月キャッシュフロー計算書を簡単に作るこ... -
週刊:堀井雑感
経営者の激務|忙しい理由は自業自得の可能性「大」
忙しい!毎日忙しい!でも「経営者」は自分が選んだ道。このまま突っ走るしかない! おはようございます! 今週もお疲れさまでした! 忙しかったですか? めっちゃ忙しかった! それは「たまたま」ですか? それとも「ずっと、相変わらず」ですか? 経営者... -
5部-拡張編
部門別会計の実装|設計から導入までの実務ステップ
組織が大きくなってくると複数の部門に分かれてきて、それぞれの成績が気になりだします。 その時に導入を検討するのが「部門別会計」です。 この記事では、中小企業の「部門別会計の設計から導入までの実務ステップ」について解説します。 【用語確認】部... -
4部-活用編
収益性の改善|目標達成を高める行動管理の視点
毎期、売上と利益の目標を掲げている。チームメンバーは、根性で頑張ってる。でも、未達が多い…。さて、どうしたものか? 今期の「数字目標」はいくらですか? 今期の「達成見込み」はどうですか? 達成できそうですか? この「目標達成」には「傾向」があ... -
5部-拡張編
中小工務店向|弥生会計とエクセルだけで工事原価計算
「年商10億円までの中小工務店」だったら弥生会計とエクセルで原価管理ができます。「工務店の原価管理」の事例を紹介します。 -
4部-活用編
収益性の改善|たった1%で利益が1.7倍のロジック
たった1%で利益が1.7倍?たかが1%で?そんな調子のいい話があるもんか!ん?あるの?確かに・・・ 【常識再考】当たり前の計算を再確認する 利益=収益-費用 シンプルすぎて拍子抜けするこの計算式。 でも、収益力改善の本質はこのたった一行です。 ... -
5部-拡張編
部門別会計の基礎|事前に検討すべき3つのこと
「部門別会計のよくある相談」のひとつである「部門別損益計算書のフォーマットイメージ」を紹介します。 -
3部-実践編
06:経営者の「埋没費用」:アタマの中の不良在庫
うすうす「失敗した」と気付いてる。でも、今まで投下した「資金」も「時間」もバカにならない。諦められなし、捨てるにはもったいない。 「埋没費用」って聞いたことはありますか? 「サンクコスト(Sunk Cost)」とも言います。 「期待効果が見込めない... -
4部-活用編
管理会計の有効活用|経営会議をもっと良くする6視点
「経営会議」は毎月定例開催しましょう。「管理会計は活用してナンボ!」です。 -
3部-構築編
05:管理会計の課題|月次決算を早期化する重要視点
会計は経営情報。それを見るのは1か月後。まるで、1カ月前の古新聞。「さっさと会計処理をする」。そもそも、この「重要視点」がないのでは? 毎月の「試算表」、「翌月3~5日以内」に届いていますか? せっかくの「管理会計」も、そのアウトプットが...
