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「もっといい経営者」になるための経営力トレーニング
【Re!】中小企業の経営力強化/経営脳をリセット!
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  2. H.HORIIの執筆記事

H.HORII– Author –

H.HORIIのアバター H.HORII

「もっといい会社」にするためには「もっといい経営者」になればええねん!が口ぐせ。
「経営脳:5つのレイヤー」で体系化した独自のマネジメントメソッドで、10名~200名規模の中小企業経営者を「リセット・コーチング」。
専門は「36カ月の経営計画」「管理会計」「チームビルディング・人事評価・業績連動型賞与制度」。
1999年に創業した自身の税理士事務所を2022年に事業承継し、現在はコーチ専業。
このサイト「Re!」はライフワーク。
「経営者のための思考のインフラ」としてお役に立てるように日々更新。

  • 中小企業の経営計画

    08:経営計画の失敗|質が伴わない量的拡大プラン

    経営者は「会社の成長」を願い、それを「目標」として設定します。 「売上目標**億円!」「シェアナンバーワン!」「海外進出!」など、さらなる高みを目指すことは決して悪いことではありませんが、「ナニか忘れてない?」といつも気になります。 ここ...
    2026年1月3日
  • 相談事例:経営者のスキルとセンス

    01:経営者の前提スキル|言語力|「苦手」では済まされない!

    今回は「言語化力」について深堀します。 「言語化力」は、何より優先する最重要テーマです。 経営者にとって「苦手」では済まされない「前提スキル」。 トレーニングの方法も提案するので、「なんとかしたい!」とモヤモヤしているなら、ぜひ参考にしてく...
    2026年1月8日
  • 3部-実践編

    04:経営者は「働きすぎ」:ココロとカラダのメンテ

    今回は、経営脳「Layer2:フィジカル」と「Layer3:メンタル」の補足として「休息」について整理します。 「心身のコンディション」の最適化ができていない人は、ぜひ参考にしてみてください。 【自覚】ベストコンディションは経営責任 規模の大小に関わ...
    2026年1月3日
  • 中小企業の経営計画

    10:経営計画の効果|「強い気持ち」で収益力強化

    ボクは「誰でも収益性を高めることができる」と思っています。「そのための考え方と行動」をしているかどうか?の差だからです。
    2026年1月3日
  • 6部-決算編

    決算書の本質|経営者の「人生の記録」という視点転換

    決算書には他人には見えない、当事者にしか見えない貴重な情報が記録されていくのです。たかが決算書、されど決算書です。イイ記録を残しましょう!
    2026年1月3日
  • 中小企業の経営計画

    09:経営計画の盲点|売上は目標利益から逆算する

    中小企業の予算管理における売上高目標は「利益から積み上げて計算する」ということを紹介します。
    2026年1月3日
  • 中小企業の経営計画

    02:経営計画の本質|幸せな引退のための「10年計画」

    26歳で税理士業界に入り、40年近くにわたり多くの経営者と接してきました。 「様々な経営者の人生」を近くで見てきました。 中には、羨むほど幸せな経営者もいれば、手の差し伸べようもない状態に陥ってしまった経営者もいます。 百者百様、いや、万者万様...
    2026年1月3日
  • 相談事例:経営者のスキルとセンス

    02:経営者の前提スキル|計算力|数字感覚を磨くための意外な計算

    今回は「計算力」。 経営者には、様々なスキルが必要ですが、案外盲点になっているのが「前提スキル」。 「基礎スキル」や「経営実務スキル」の前提となる「そもそも」の話です。 堀井さん、会計って難しいなあ・・・。試算表や決算書を見るけどどうも「ピ...
    2026年1月8日
  • 4部-診断編

    02:中小企業の”質”を見直す10のチェックリスト

    中小企業が「経営の質」を見直す10の視点を紹介します。 「質」は「タチ」とも読みます。 「タチが悪い会社」になっていないか?定期的に確認するための参考にしてください。 【辛口視点】「会社の質」は「経営者の質」 オーナー型中小企業において「会社...
    2026年1月8日
  • 中小企業の経営計画

    15:経営計画の盲点|「生涯収入」の見込みと目標設定

    オーナー経営者の「役員報酬」「配当」「退職金」「払い戻し・売却」の関係を正しく理解できていますか?
    2026年1月3日
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  • 01:チームの「色」は「倫理観」で決まる
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  • 経営者の自由|ジブンにとっての「いい会社」でいい!
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  • 10:経営者のウェルビーイング「自分を大切にする」
    経営の原理原則
  • 08:利益は手段、目的は幸せ、だからもっと稼ぐ!
    経営の原理原則
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