H.HORII– Author –
H.HORII
マネジメントコーチ
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経営者のスキル:実務編
07:会計力|数字の主導権を握る力
試算表、決算書。いつも見てる、何度も見てる。なのに「数字の行列」にしか見えない。チャンスなのか?ピンチなのか?どっちなんだい! 毎月の試算表や年イチの決算書は読んでいますか? エイヤ~って、目を閉じて投資してませんか? そもそも、黒字なのに... -
経営者のスキル:実務編
01:先見力|先読みして先手を打つ力
これから、どんな世の中になるんだろう?これから、どんな人生を歩むんだろう?これから、どうすればいいんだろう? 「時代」は、ずっと動いています。 「時代」は、ずっと変わり続けています。 「時代」は、止まったことがありません。 「時代」に乗っか... -
2部-基礎編
02:中小企業経営者のための「管理会計」入門
「管理会計」ってナンだ?役に立つのか?ナニが分かるのか?難しくないのか?コストはかからないのか?そもそも、必要か? 本稿では、まったく初心者の中小企業経営者の方が「やたら会計に強い経営者」になるために「管理会計の基礎のキソ」を「ざっくり」... -
経営者のマインドセット
01:チームの「色」は「倫理観」で決まる
経営者の考え方で「チームカラー」は何色にでもなる。明るく澄んだ色にするのも、暗く濁った色にするのも「経営者の倫理観」次第。 チームには「色」があります。 40年近く、税理士として様々な中小企業にお邪魔しました。 それぞれ個性があり「色」をよく... -
1部-概要編
02:中小企業の進化|管理会計に強い経営者に!
「管理会計」に強い経営者になれば「もっといい会社」になる。もっと利益を出せるから。もっと資金が増えるから。「数字の主導権」を握れ! 「会社のこと」は、よく見えていますか? 「経営のこと」は、よく見えていますか? 「本当の強み」は? 「本当の... -
5部-拡張編
中小企業の予算管理|管理会計でPDCAをグルグル回す!
「予算管理」がなければ「管理会計」の効果は半減です。もし「健全な成長」を望むのであれば、迷う必要はありません。 -
経営の原理原則
08:利益は手段、目的は幸せ、だからもっと稼ぐ!
「利益とは何か?」についてボクの考え方を整理して書き留めておきます。「よい会社作り」のために、経営者は「利益とは何か?」ということについて自分自身の考え方を整理しておくことがとても大切です。
