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もっといい経営者になるための「5レイヤー」メソッド
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【経営曼荼羅】無料DL有|経営脳を「8×8」に展開

2026 1/17
2024年2月3日2026年1月17日
H.HORII
もっといい経営者になるための曼荼羅

「大谷くん」も使っていた
「8×8の曼荼羅シート」
知ってるけど使ったことがない
フレームワークの典型例。
使えば分かるその効果!

今回は、大谷選手で再注目され、私もよく使っている「曼荼羅」について整理します。

ぜひ、経営脳トレーニング(自己内観や目標設定)に活用してみてください。

*大谷選手が高校生の時に作った曼荼羅がネット上でたくさん紹介されているので「マンダラってなに?」と思う方はぜひ検索してみてください。

「10人~200人規模の中小企業経営者」の「自己投資=経営脳トレーニングのサポート」を目的に、「もっといい経営者」「もっといい会社」に成長するためのヒントを日々更新しています。
元税理士のマネジメントコーチ・堀井弘三が、40年近くの経験と知識に基づき執筆しています。

INDEX

【曼荼羅?】
百聞は一見に如かず

もっといい経営者になるための曼荼羅フォーマット

「曼荼羅とは?」ですが、百聞は一見に如かず、テンプレートを作成したので下記のサイトからダウンロードしてみてください。

(ビズオーシャン)https://www.bizocean.jp/doc/detail/547917/

このサンプルでは「もっといい経営者になる」という目標を達成(実現)するための曼荼羅シートになっています。

2023年版なので、一部、このサイトの紹介と違うところがありますが、そこはご愛敬で💦

中心に「もっといい経営者」という目標を書き込み、その周りに「そのための8つの要素」を書き出します。

さらに、その外側に「8要素のそれぞれのための(さらに)8要素」を書き出すことで、目標達成のための必要な行動を「8×8=64の要素」に因数分解することができます。

「やるべきこと」を細分化することで、考えやすく、また、行動しやすくなるので目標達成(実現)の確率が上がるという具合です。

【効果絶大】
大谷翔平選手の8×8展開

高校生の大谷翔平選手の目標は「ドラ1:8球団」だったようです。

彼は、8球団からドラフト1位指名されるためには、どうすればいいか?次の8要素を書き出していました。

  • 体づくり
  • 人間性
  • メンタル
  • コントロール
  • キレ
  • スピード160キロ
  • 変化球
  • 運

これが「中心のマス目」です。続いて、これらの8要素のそれぞれについて、さらに8要素を書き出して因数分解をしています。例えば「運」は、次の8要素です。

  • あいさつ
  • ゴミ拾い
  • 部屋そうじ
  • 道具を大切に使う
  • 審判さんへの態度
  • プラス思考
  • 応援される人間になる
  • 本を読む

高校生の大谷選手は、自分自身の「運」を高めるために「どうすれば良いのか?」を具体的な行動に因数分解し、心がけていたのでしょう。

「運がよくなりますように!」とお寺や神社で拝む「他力本願」とは、真逆の取り組みです(笑)。

その他の要素もとても勉強になるので(著作権のことを調べてないので、ここに転載は控えます)ぜひ検索して見てみてください。その時、必ず彼の自筆の画像を探してみてください。キレイに加工された画像とは伝わってくるものが全然違います。

【経営者用】
いい経営者になるための曼荼羅

私がサンプルとして作成した「もっといい経営者」になるための、中心の8要素は次のとおりです。

  1. ゴール:人生目標や経営の目的、中長期目標などゴールイメージを鮮明にする
  2. お金:会社のBS・PLに加えて、個人の財産形成などのイメージ
  3. 時間:やりたいこと、やるべきことの優先順位や、タイムマネジメント
  4. Layer1:マインドセット
  5. Layer2:フィジカル
  6. Layer3:メンタル
  7. Layer4:基礎スキル
  8. Layer4:経営スキル

これは「私なりの8要素」なので、これら以外にも優先される要素があれば、置き換えてみてください。

*例えば、「5レイヤー」のうち、「Layer5:センス」は含まれていませんが、必要な人は入れ替えてアレンジしてください。

大谷君の「スピード160キロ」のように、具体的な数値目標でもいいと思いますし、「運」も面白そうですね。

要は「目標のために何をするか?」を細かく書き出すことで頭が整理することが大切です。

あわせて読みたい
【幸運思考法】「運の正体」をフレームワークにした 人に恵まれると成功確率が上がる。そこで動けばもっと上がる。「運」の正体は「人と考動」。「運」ではなく「人」を引き寄せればいい。 いきなりですが・・・ あなたは…

【人材育成】
成長支援のための曼荼羅

この曼荼羅シートは、経営者自身の目標達成のために有効ですが、「人材育成」に活用することもおススメです。

「どんな人材になってほしいか?」が中心にきます。

そして、求める人材になってもらうために「どのようにフォローすればいいか?」の8要素を書き出してみましょう。

また、少々手間はかかりますが、それを個人別に作成し、本人と共有することで「本人がやるべきこと」「会社がフォローすること」などが可視化され相互理解が深まります。

ちなみにサンプルは、本人用に「ハイパフォーマーになる」という目標設定がしてありますが、上記の経営者用と違うのは「経営スキル」が「実務スキル」としてあるだけでほとんど同じです(笑)。

必要に応じてアレンジしてみてください。

【自己投資】
曼荼羅は作ることに意義がある

この曼荼羅シートは作ることに意義(メリット)があります。

もちろん、目標達成のためには「絵に描いた餅」ではダメで、実際に行動しなければならないのは当然ですが「ホンキで作れば」作るだけでも考動が変わります。

いざ作ってみると「8要素も無い=思いつかない」ということがよくありますが、そこで「空欄」を放置せず「考え抜くこと」がメッチャ大事です。

「ひねり出す」プロセスで思考が深まり、意識の奥を刺激することになります。

これが「ホンキで作れば」という意味です。

反対に「スラスラ埋まる」という場合は、すでに考動していることが多く、設定している目標が低いか、すでに「ええ感じ」に日々を過ごしている人なので、この曼荼羅は必要ないかもしれません。

  • 「ちょっとしんどい目標」
  • 「今のままでは達成できない目標」
  • 「考動を変えなければ実現しない目標」

・・など、高いハードルを越えたいときに、この曼荼羅は効果的です。

曼荼羅を作ることで、頭の整理ができ、さらに意識の深部を刺激してくれるので「まずはホンキで作ること」に取り組んでみましょう。

ちなみに「行動が伴わない」なら「本当に達成(実現)したい目標なのか?」という前提に立ち返って考えなおしてください。

【要点整理】実践あるのみ!

さて、どうですか?

ちょっと高い目標を達成(実現)するために有効な曼荼羅シート(テンプレート)について整理しました。

  • 大谷翔平選手に学ぶ曼荼羅づくりのヒント
  • もっといい経営者になるための曼荼羅サンプル
  • 曼荼羅は人材育成にも活用できること
  • 曼荼羅は作ることに意義=メリットがあること

これは伝統的なフレームワークでもあります。

思考を整理し、行動効率を上げることで目標達成(実現)確率を高めましょう。

実践あるのみ!です。

お役に立ちますように!

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この記事を書いた人

H.HORIIのアバター H.HORII マネジメントコーチ

思考のスパーリング・パートナー

もっとエエ会社にしたいなら、
もっとエエ経営者になればええねん!

これが口ぐせ。

1999年に税理士事務所を創業し、
勤務時代も含めると約40年近く
300人を超える中小企業経営者の
成功と失敗を特等席で見てきた
「超実務家」。
2022年に幸せな事業承継を遂げ、
自ら「経営の入り口から出口まで完走」。

現在はマネジメント・コーチとして、
20〜40代の次世代経営者を
「あおって、いやして、元気づけて」
パフォーマンスを最適化するのが仕事。
その現場で得た「もっとよくなるヒント」を
惜しみなく日々発信中。

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