チームのスピード感、どうですか？
- なんでも、
テキパキ、チャッチャと進むチームですか？ - それとも、
エッチラ・オッチラとスローなチームですか？
チームにはいろいろありますが、この「差」の原因も様々です。
- そもそもスピーディーにしなくてもいいチーム。
- 残業フリーで、エッチラ・オッチラの方が手当てが稼げるチーム。
- 急ぐほど仕事がないチーム・・・。
ま、いろいろ、諸事情がありますね。
そんな中で・・・・
スピーディーなチームを作りたいけど、どうすればいいのか？
「さっさとやれ！」って言っても空気が悪くなるばかり。
まさか、ストップウォッチ片手に仕事できないし・・・
そんな相談（悩み？グチ？）を聞くときの、私の「定番回答」を紹介します。
「柔軟志向」を高めよう！
「柔軟」とは、文字通り「柔らかく、軟らかい」。
「ヤワヤワ」ってことです。
柔軟体操は「カラダをヤワヤワ」にすることですが、その時によく出てくる重要キーワード。
「可動域を拡げる」。
この「可動域」って言葉がヒントです。
「カタイ・アタマ」は、結局「可動域」が狭いってことですよね。
選択幅が狭く、選択肢が少なく「限られた解」しか選べない。
実は、可動域の外に「最適解」があったかもしれないのに、です。
カタイカラダで「手の届くところしか取れない」みたいな。
ヤワイカラダなら「もう少し遠いところのアレ」も取れたのに。
何が言いたいか？
「柔軟志向」とは、「柔らかい・軟らかい」こと、そのものを指すのではなく、
可動域を拡げて、
選択肢を増やせば、
よりよい解、
つまり「最適解」にリーチすることが増えるやん！と考える「クセ」のことです。
「もっといい方法があるのでは？」
「もっといい考え方があるのでは？」
・・・と、考えるクセがあるので
「手の届くところで済ませる」ことなく
「もうちょっと遠いところまで観てみよう」
「ほら、こんなところに、
もっとイイものあったやん！」
このクセで「最適解」を選択することが多くなる。
「最適解」の選択が多くなるので
「もっといい答え」を得やすくなる。
つまり
「さっさと、最短コースでゴールできる」ってことです。
だから「スピーディー」。
ネットのマップで「経路検索」したことありますよね。
「最短ルート」を提案してくれる。
「柔軟志向」が低いと、「いつもの道」を辿る。
それが悪い、とは言いませんが、うまくいく確率は変わりますよね？
- 「自分は、昔から、この道を通ってるんだ！」
- 「うるさい！オレ様はこの道が好きなんだ！」
じゃあ、その道でイイから「遅刻しないでね！」。
私たちは、マップの提案通り「近道を行きますから」。
「ゴールで待ってま～す！」
・・・そんなイメージの「柔軟志向」の話。
見てて気の毒なのは「オレの遠回り」に付き合わされて「さっさと歩かないと間に合わないぞ！」って言われている人たち。
「みんなの近道」だったら、そんなに急がなくてもよかったのに、ってケース。
