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堀井雑感
経営者の性格|アカンとこを直せば会社は変わる
いろんな経営者がいるそれぞれ個性的それぞれに性格が違う性格は経営に現れるよね、たぶん 少し前になりますが、ある若い経営者と「性格と経営」について話したことを思い出しました。 「もっといい会社にしたいなら、 もっといい経営者になればいい」 そ... -
堀井雑感
経営者の苦手|弱点を直視すること
得意分野を伸ばせば苦手分野もなんのその。多少の弱みは強みでカバーできる!なのに…最近、伸び悩んでるなあ。ん?「壁」か? 「一芸」を持った会社。 昔から「一芸は道に通ずる」と言いますが一芸に達した人は、その他のジャンルでも成果を得ることが多い... -
堀井雑感
経営者の盲点|生産性が低いのはワルイことか?
生産性が良ければ、それでいいのか?生産性を優先して、価値を犠牲にしてないか?安かろう悪かろうへの入り口。 「生産性を高めることが重要」 もう聞き飽きたフレーズ。 百も承知のフレーズ。 「できるものなら、とっくにやってるわ!」 そんな反発もしな... -
堀井雑感
経営者の自責|さっさと成長できる考動習慣
経営が順調な時「誰」のおかげ?経営が不調な時「誰」のせい?真っ先に思い浮かぶのは「誰」?たったこれだけで分かる成長の可能性。 今回は「経営者の自責」について整理します。 「自責」とは「責任を取る」という意味ではありません。 不都合や失敗をき... -
堀井雑感
経営者の油断|順調な時に見えない”8つの前提”
何げない平穏な日々。特に問題もなく経営は順調。しかし、リスクは密かに忍び寄っている。さて、無防備な経営者になっていないか? 特に問題ないよ!順調!順調! ホンマに? 「特に問題はない」 そう思っている経営者ほど、注意が必要なものです。 私たち... -
堀井雑感
経営者の悪癖|分かってても、やらない悪いクセ
「やるべきことは必ずやる」この「当たり前」がなぜか難しい。経営者として「やるべきこと」を先送りする悪いクセ。 今回は、中小企業経営者の多くが「分かっているのに 実行してない大切なこと」を整理します。 言いたいことは「やるべきことは、ちゃん... -
堀井雑感
経営者の品格|下品な経営者の最強サンプル
世界征服を企む悪の組織のボス。実は、スゴイ経営者。でも「品」がない…。なぜ、下品なんだろう? 今回は「品格」についてメモを残しておきます。 「品格」とは? 検索してみると、次のような説明が多いです。 その人から感じられる気高さ、上品さ、品位、... -
堀井雑感
経営者の自由|自分にとって”いい会社”でいい!
オーナー経営者にとって「どんな会社にしたいか?」は個人の自由。好きにやればいい。でも、ひとつだけ忘れてはならないことがある。 ジブンにとって「いい会社」って、どんな会社でしょう? あなたが「目指している会社」って、どんな会社ですか? 世間で... -
堀井雑感
経営者の不安|独裁やワンマンはワルイのか?
ワンマン経営のすべてが悪いのではない。良いワンマンと、悪いワンマンがある。さて、その境界線はなんだ? 今回は、賛否両論がある「独裁経営者・ワンマン経営者」について。 ネガティブなイメージが強く、様々な意見や考え方がありますが、私は「条件付... -
堀井雑感
経営者の宿題|中小企業の”週休3日”はアリか?
中小企業でも"週休3日"の可能性はあるか?いざというときに手遅れにならないように今から検討しておこう。 今回は「週休3日制」について。 まだ結論には至ってないのですが、現時点では「中小企業でもアリかも?」と思っているので(自分のための)備忘...
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