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もっといい経営者になるための「5レイヤー」メソッド
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  2. H.HORIIの執筆記事

H.HORII– Author –

H.HORIIのアバター H.HORII マネジメントコーチ

思考のスパーリング・パートナー

もっとエエ会社にしたいなら、
もっとエエ経営者になればええねん!

これが口ぐせ。

1999年に税理士事務所を創業し、
勤務時代も含めると約40年近く
300人を超える中小企業経営者の
成功と失敗を特等席で見てきた
「超実務家」。
2022年に幸せな事業承継を遂げ、
自ら「経営の入り口から出口まで完走」。

現在はマネジメント・コーチとして、
20〜40代の次世代経営者を
「あおって、いやして、元気づけて」
パフォーマンスを最適化するのが仕事。
その現場で得た「もっとよくなるヒント」を
惜しみなく日々発信中。

  • 週刊:堀井雑感

    経営者の自省|「意見を出さないチーム」がいいの?

    活発な意見交換をしたいなのに意見を出さない意見がないわけじゃないはずなぜだろう? おはようございます! 今週もお疲れさまでした! さて、今週も「メンバーたちと活発な意見交換」をしましたか? 課題を解決するための意見交換 もっと良くするための意...
    2026年4月6日
  • 4部-育成編

    02:人材育成の準備「優秀な人材」を言語化してるか?

    研修もしてる。経験機会も作ってる。心構えも説いている。でも、思ったように育たない。どうすれば、いいのだろう? 「優秀な人材なら何人でも欲しい」 「もっと優秀な人材に成長して欲しい」 中小企業経営者なら「みんな」そう思っています。 でも「優秀...
    2026年4月10日
  • 4部-育成編

    04:人材が育つ文化「成長の定義」を共有しているか?

    人材に成長してほしい。もっと成長してほしい。でも、思い通りに成長しない。その原因は「カルチャー」かも? チームは、順調に「成長」していますか? もう充分「成長」しましたか? まだもっと「成長」して欲しいですか? チームのみんなは「成長したい...
    2026年4月9日
  • 5部-評価編

    03:人事評価の運用|「成功例」と「失敗例」の比較

    前の記事で「01:人事評価の本質|人を育てるための道具」と「02:人事評価の現実|中小企業が失敗する理由」を紹介しました。 ここでは、その実務として「中小企業における人事評価の成功例と失敗例の比較」を整理しておきます。 【軽視厳禁】ハイリスク...
    2026年4月6日
  • 週刊:堀井雑感

    20年後の経営|社会も会社も高齢化する

    20年後・・・経営者もメンバーも20歳の年を重ねる。「人が辞めない会社」でホントにいいのか?老化、劣化、陳腐化を回避できるか?「盲点」になってないか? おはようございます! 今週もお疲れさまでした! さて、今週は、「アドバイス」や「答え」ではな...
    2026年4月6日
  • 4部-育成編

    07:人材育成の仕組「学校方式のPCDA」で育てる!

    会社は学校ではない!勉強は勤務外の時間でやるべき!会社に貢献するために自習する。そんなの「あたりまえ!」…じゃない?…ん?… 「会社は学校じゃない!」 かつては、私もそう思っていました。 昭和の時代では「あたりまえ」でした。 「会社で仕事して」...
    2026年4月9日
  • 3部-採用編

    05:採用力の実務|「イイ人」を見極める面接のコツ

    「イイ人」は採用できていますか?「イイ人たち」のチームになっていますか?「イイ人」の見極めに自信がありますか? …「YES」なら、今日はここまで……「NO」なら、ヒントになると思います… 中小企業経営者は、みんな「イイ人」が欲しいと言います。 とこ...
    2026年4月2日
  • 2部-組成編

    03:組織作り|「もっといいチーム」の「らしさ」

    「当社らしい」考え方や行動。「当社らしくない」ふるまい。そんな「らしさ」。そんな「カルチャー」。 「あの人らしいなあ」 普段の行いがイイ人が「さすが!」な振る舞いをしたとき「あの人らしいなあ」と言います。 反対に、残念な振る舞いをしたときは...
    2026年4月4日
  • 1部-概要編

    04:組織戦略の前提|相性の良し悪しがとても大切

    目標に向かって!チーム一丸となって!力を結集して!…分かるけど…どうも、そんな空気じゃない 今のチーム、「一体感」はありますか? 目的や目標に向かって「力を結集」していますか? 賛否両論ありますが、「経営者」と「相性のいい人」たちで「組成」す...
    2026年3月31日
  • 2部-組成編

    05:組織作り|「感じのイイ会社」のカルチャー

    思わず笑顔にしてくれる「イイ感じ」なぜか、イライラする「ワルイ感じ」どうせなら「感じのイイ会社」の方がいいじゃ、どうすれば「イイ感じ」になるのか? いきなりプライベートな話ですが… 福岡県博多に、行きつけのお店が何件かあります。中には、もう...
    2026年4月4日
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    4部-育成編
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    ご挨拶&お知らせ
  • 中小企業経営者論:はじめに
    【研究レポート】中小企業経営者論
  • 02:経営者の「カタイ頭」:柔らかくする8つの習慣
    3部-実践編
  • 00:経営者のマインドセット:「最高のチーム」にするための考え方
    経営者のマインドセット
  • 18:リーダー力|信頼と共感で人を牽引する力
    経営者のスキル:基礎編
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