組織戦略：４部-育成編– HR-Development –

研修もしてる。経験機会も作ってる。心構えも説いている。でも、思ったように育たない。どうすれば、いいのだろう？ 「優秀な人材なら何人でも欲しい」 「もっと優秀な人材に成長して欲しい」 中小企業経営者なら「みんな」そう思っています。 でも「優秀...

人材に成長してほしい。もっと成長してほしい。でも、思い通りに成長しない。その原因は「カルチャー」かも？ チームは、順調に「成長」していますか？ もう充分「成長」しましたか？ まだもっと「成長」して欲しいですか？ チームのみんなは「成長したい...

会社は学校ではない！勉強は勤務外の時間でやるべき！会社に貢献するために自習する。そんなの「あたりまえ！」…じゃない？…ん？… 「会社は学校じゃない！」 かつては、私もそう思っていました。 昭和の時代では「あたりまえ」でした。 「会社で仕事して」...

スキル研修もやってる経験値を上げる機会も作ってるでも、なぜか手ごたえがイマイチもっと成長してほしいんだけど… 「人材」は順調に成長していますか？ 「好みの人材」に近づいていますか？ チームのパフォーマンスは、どんどん良くなっていますか？ 「YE...

人を育てると、チームがよくなり、会社はよくなる。どうすれば人は育つのか？その方法はたったひとつ。「育成にホンキになること」。 人材は成長していますか？ チームのパフォーマンスは、少しずつ良くなっていますか？ 「育成の仕組み」は、期待通り機能...