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経営者の盲点｜決算書を読むと会社がよくなる理由
決算書、毎年見てる。 顧問税理士から説明も受けている。 でも、記憶にあるのは「利益と税金」だけ。 知ってるけど、読めない決算書…。 -
収益力改善｜損益計算書の理想形「黄金比率＝7:1:1:1」
財務基盤を強固にするために、つまり「強い会社」にするためには「十分な内部留保」を蓄える必要がありますが、その原資は「収益」です。 -
03：管理会計の損益計算書｜収益力改善の課題が見える
管理会計の損益計算書なら収益構造の課題が見える！だから、課題解決も速い！だから、まだまだ儲かる！ 「損益計算書」を「毎月、見ていますか？」 「売上と利益」だけ見て「秒で終わり」ってことはないですか？ たしかに「秒」だ… でも、それは仕方がない... -
06：管理会計の実装｜”経理”が”参謀”に変わった！
「経理」が「参謀」に変わる？そんなことが可能なのか？それを実現したある小さな会社のリアルストーリー 「経理」が「参謀」に変わるなんて想像できないよ！ そんな経営者の方に、「想像してほしい！」と思い、そのリアルを再現してみました。 私が、数多... -
05：経営参謀の育成｜バックオフィスを戦力化する視点
バックオフィスの視点を「事務処理」から「情報処理」に変えれば「経営参謀」として機能する。さて、どうすれば、その視点転換は進むのか？ もとは軍隊で作戦立案を担う将校を指した「参謀」。 リーダーを補佐し、戦略の立案、情報収集・分析を行うブレー... -
03：中小企業の価値｜本当の内部留保を把握している？
「内部留保？」聞いたことはあるけど、気にしたことはないなあ。え？人生を左右するって？そんなに「大げさな話」なん？ いきなりですが・・・ ある経営者が60歳で還暦引退するとします。 この人が90歳で天に召されるとしたら、「セカンドライフ」は、30年... -
01：管理会計の実装｜設計・構築・運用のステップ
「管理会計をやろう！」と決めたもののどこから手を付ければいいのか？ そんな「管理会計の入口」で立ち止まっている中小企業の経営者の方のために「設計→実装→運用のざっくりしたイメージ」を整理します。 【前提確認】経営者自身の「欲」と「覚悟」 「管... -
決算書の本質｜経営者の「人生の記録」という視点転換
決算書には他人には見えない、当事者にしか見えない貴重な情報が記録されていくのです。たかが決算書、されど決算書です。イイ記録を残しましょう！ -
重要会計指標｜「損益分岐点売上高」はナンセンス！
「損益分岐点」をクリアするためにバーゲンセールして逆ザヤ販売！？フタを開ければ赤字！笑ってる場合じゃない！ 「損益分岐点」はいくらですか？ 最近、上がりましたか？下がりましたか？ 先月は、クリアしましたか？ ・・・・・ さて、いま「売上」をイ... -
決算書の見方｜財務分析はナンセンス！百害あって・・
財務体質を改善するには「どうあるべきか？」の方向を目指し、その実現可能性を吟味し目標設定することが重要です。
