相談事例– FAQ –

今回は「言語化力」について深堀します。 「言語化力」は、何より優先する最重要テーマです。 経営者にとって「苦手」では済まされない「前提スキル」。 トレーニングの方法も提案するので、「なんとかしたい！」とモヤモヤしているなら、ぜひ参考にしてく...

今回は「計算力」。 経営者には、様々なスキルが必要ですが、案外盲点になっているのが「前提スキル」。 「基礎スキル」や「経営実務スキル」の前提となる「そもそも」の話です。 堀井さん、会計って難しいなあ・・・。試算表や決算書を見るけどどうも「ピ...

チームには「色」があります。 40年近く、税理士として様々な中小企業にお邪魔しました。 それぞれ個性があり「色」をよく感じたものです。 もちろん、赤青黄という「視覚的な色」ではなく、「雰囲気」とか「空気感」ってやつです。 活き活きとしてて、元...

今回は「前提スキル」。 本来「経営者に話す内容」ではありません。 でも「経営者だから、話したい」 なぜなら、「前提スキル」が「経営者のスキル」に大きく影響しているから。 いろいろ勉強もするし、セミナーにも参加してる。でも、なかなか「身に付か...

うちのメンバー、まじめ。言ったことは、やってくれる。ただ、言わないとだめだけどね。そこまでは気が回らないみたい・・・ ヤバイですね・・・。 ヤバくないですか？ 「言ったことは、やってくれる」って 「言わないと、やってくれない」ってことでしょ...

中小企業の人事評価について「よくある相談」のリストを作っておきます。 おいおい「深堀り」して記事にする予定ですが、ここでは「一問一答」で「ざっくり」予告編としてお答えしておきます。 「人事評価基準」の見直しは必要ですか？ 実際に運用が始まる...

「アタマがイッパイになったこと」ありますか？ 「アタマがイッパイでフリーズ！」 「イッパイでアタマが真っ白！」 あるある！てか、いつも、そんな感じかなあ・・・どうも「余裕」がないんだよねえ どちらかというと、現役時代の私もそうでした。 「やる...

今回は「計算力」。 経営者には、様々なスキルが必要ですが、案外盲点になっているのが「前提スキル」。 「基礎スキル」や「経営実務スキル」の前提となる「そもそも」の話です。 堀井さん、会計って難しいなあ・・・。試算表や決算書を見るけどどうも「ピ...

今回は「言語化力」について深堀します。 「言語化力」は、何より優先する最重要テーマです。 経営者にとって「苦手」では済まされない「前提スキル」。 トレーニングの方法も提案するので、「なんとかしたい！」とモヤモヤしているなら、ぜひ参考にしてく...

「自信」ありますか？ 「経営者としての自信」です。 「ある？」 ・・・ホントに？ 「ない？」 ・・・ですよね！ 「体力に自信がある！」 「顔に自信がある！」 「利き酒は誰にも負けない！」 ・・・など、みんな「何かの自信」はあります。 でも「経営者...

テンパっていませんか？ テンパっていませんよね・・・。 テンパってたら、こんな記事を読んでない（笑） でも、会社を経営していると「テンパル場面」って少なくないと思います。 想定外のクレーム 思わぬメンバーの失態 うっかり預金残高チェックモレ 「...

「集中」してますか？ 「集中」できますか？ 「集中」のあと、気持ちいいですか？ それとも、ヘトヘトですか？ なかなか集中できないんよね…あれもこれも、仕事が多すぎかなあ？とりあえずイヤホンして集中するけど、そのあとドッと疲れる…どうしたもんや...

チームの応用力、高いですか？ ここでいう応用力は、分かりやすく例えると・・・ 「一度経験すれば、多少条件が変わってもできる」ってチカラです。 反対に、応用力が低いと・・・ 「ちょっと条件が変われば、前に進めない」って症状が現れます。 後者のメ...