経営者の自己投資– Self-Training –

＊はじめに：この記事は「激辛」なので、メンタルの調子が悪い人は、今日は別の記事を読んでください。 今回、「激辛」で書く理由は「喝！」を入れてもらうためです。 中小企業経営は「叱られること」ってあまりありません。 「叱ってくれる人」が周りに多...

オーナー型中小企業の経営者が、限られた時間の制約の中で、回り道することなく「上手に成長」するためには「順序」があります。 その順序が違ったり、途中を雑にしたり、飛ばしてしまうと、多くは「努力した割には、成長の実感がない」という自覚症状に凹...

自己投資＝自主トレに取り組んでいる経営者の方々からの「よくあるご相談」の記録です。 また、ご相談があれば追加更新していきます。 経営脳のトレーニングはどのくらいの期間続けるべきですか？ すべての課題が解決できて「何でも来い！」という状態にな...

経営者の「勝ちグセ」を高める「習慣」について整理します。 「勝ちグセ」といっても、その実は「負けグセ」を減らす・・・です。 「しくじらない経営」、「負けグセ」を「負けないクセ」に変える視点。 「クセ」の原因は「考動習慣」です。 「考え方の習...

さて、今回は「勝ちグセ」について整理します。 「勝ちグセ」が強いと、経営はラクチン。 「負けグセ」が強いと、経営はシンドイ。 この差は何か？ それは「考え方と行動のクセ」です。 つまり、勝ちグセの正体は「考動習慣」です。 【勝ちグセ】勝てる考...

今回は「振り返り」の話です。 なぜ、最高だったのか？ なぜ、残念だったのか？ ジブンの考動を「なぜ？」で振り返る習慣。 結果評価ではなく、その「理屈」の解明です。 キーワードは「リフレクション（Reflection）」。 これは「経営脳のトレーニング」...

突然ですが「問題」です。 ３・６・９・１２・・・さて、次の数字は？ この問題、私の最近のマイブーム（笑）。 気心知った人たちには必ず「出題」していますが、全員「15」と答えます。 私の性格をよく知っている人は「堀井の問題には、必ず『罠』が仕掛...

このサイトは、中小企業経営者の方々の「自己投資＝経営脳のトレーニングサポート」を目的としています。 「トレーニング」は、シンプルに言い換えれば「学習してもっと成長すること」です。 学習と言えば、新たにスキルを習得する「リスキリング＝Re-Skil...

今回は、経営脳「Layer２：フィジカル」と「Layer３：メンタル」の補足として「休息」について整理します。 「心身のコンディション」の最適化ができていない人は、ぜひ参考にしてみてください。 【自覚】ベストコンディションは経営責任 規模の大小に関わ...

中小企業が「経営の質」を見直す10の視点を紹介します。 「質」は「タチ」とも読みます。 「タチが悪い会社」になっていないか？定期的に確認するための参考にしてください。 【辛口視点】「会社の質」は「経営者の質」 オーナー型中小企業において「会社...