12
-
【重要経営資源】「ヒトモノカネ」+「トキジブン」
「ヒト・モノ・カネ」が揃っていてもうまく行かない時がある。「トキ」に課題があるとき、そして「ジブン」に課題があるとき。 「ヒト・モノ・カネ」は、長年語り継がれているだけあってひとつの本質であることは間違いありません。 おそらく「日本最古の... -
【幸運思考法】「運の正体」をフレームワークにした
人に恵まれると成功確率が上がる。そこで動けばもっと上がる。「運」の正体は「人と考動」。「運」ではなく「人」を引き寄せればいい。 いきなりですが・・・ あなたは「運」が強い方ですか？ それとも？ 普段は「ラッキ～！（アンラッキ～）」と気楽に声... -
【結果の法則】何事も「考え方」と「行動」で決まる
同じことを繰り返し、違う結果を求める。何度やってもうまく行かないと嘆く。結果を変えたければ、考動を変えればいいだけなのに。 今回は「結果を変える思考習慣＝結果のフレームワーク」の話を整理します。 経営者のコーチングをしていると「何度やって... -
【分解思考法】経営者のアタマはもっと良くなる！
誰でも「アタマを良くすること」はできる。知識や経験が少なくても「分解するクセ」さえ身に付ければ、アタマはサクサク動く！ 突然ですが「あなたのアタマはいつもクリアですか？」。 中小企業経営者のアタマの中には、戦略立案や課題解決、日常の判断や... -
【なぜなぜ思考】「ジブン」に当たるまで繰り返せ！
「なぜ？なぜ？」を繰り返して本質を探る。本質にたどり着けば、そこには、いつも「ジブン」がいる…はず。 今日は、原因分析のド定番である「なぜなぜ分析」について整理します。 いわゆる「真因」に迫るための「なぜなぜ」の繰り返し。 おそらく多くの経... -
【ゼロ線思考】「先にやることがあるやろ！」
「勝つためにやること」の前に「負けないためにやること」がある。「あたりまえのこと」に抜かりはないか？ 「なかなか課題解決が進まない」 「努力してるのに成果に結びつかない」 そんな「もやもや」を抱えていませんか？ 今回は、「もやもや」を晴らす... -
【付加価値改善】全26業種「モノコト視点」リスト
このページは、フレームワーク｜付加価値改善｜「モノ好き？」「コト好き？」の付録です。 26の業種において「モノ視点」と「コト視点」で整理するときのヒントです。 BtoB系業種 素材・部品製造業 モノ視点製品品質、精度、耐久性、安全性、仕様適合性 コ...
