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相談事例– FAQ –

相談事例経営者のスキル:実務編経営者のマインドセット経営者のメンタル経営者のスキル:基礎編中小企業の組織や人事
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  2. 相談事例
  • 経営者のスキル:実務編

    05:戦略実行力|淡々と成功するジブンになる力

    戦略実行力。今、必要なのはこれかもしれない。「うまく行く!」と思っても、思い通りにならないことが多いから。 「思い通りにいかない」「戦略は悪くないのに」「チームも悪くないのに」「なぜだ…」 ・・・・・・・・ 心当たりはありますか?こんな思い...
    2026年2月20日
  • 経営者のスキル:実務編

    04:組成力|最高のチームを作り、育てる力

    アレもやりたい。コレもやりたい。チャンスはいっぱいある!でも、実現しない。だって、チームが整わないから…。 ますます進む「人手不足」。どんどん変わる「価値観」。 そんな時代環境の中で、人材を採用し、人材に育成し、人材を評価し、そして「成果を...
    2026年2月12日
  • 中小企業の組織や人事

    相談事例|人事評価|よくある相談リスト

    中小企業の人事評価について「よくある相談」のリストを作っておきます。 おいおい「深堀り」して記事にする予定ですが、ここでは「一問一答」で「ざっくり」予告編としてお答えしておきます。 「人事評価基準」の見直しは必要ですか? 実際に運用が始まる...
    2026年1月15日
  • 中小企業の組織や人事

    経営者の責任|「社員の幸せな人生」を邪魔していないか?

    会社経営の目的は「関わる人たちの幸せ」。「社員の幸せ」も目的のひとつ。でも「責任」まであるのだろうか? 経営の目的は「関わる人たちの持続的な幸せ」って言うけど、社員の幸せな人生、経営者に責任はあるのかなあ?そこまで責任を負わないといけない...
    2026年1月20日
  • 経営者のスキル:基礎編

    01:経営者の言語力|”言葉”をなめたらアカン!

    伝えたいことが伝わらない頭の整理がつかないなかなか決断できないこれらに共通する原因は「言葉のチカラ」 今回は「言語化力」について深堀します。 「言語化力」は、どのスキルにも優先する最重要テーマです。 経営者にとって「苦手」では済まされない「...
    2026年1月31日
  • 経営者のスキル:基礎編

    02:経営者の計算力|”算数”をなめたらアカン!

    計数感覚のキホンは「算数のチカラ」。算数に弱い経営者は、ずっと「どんぶり勘定」。ザルですくってないか? 今回は「計算力」。 経営者には、様々なスキルが必要ですが、案外盲点になっているのが「前提スキル」。 「基礎スキル」や「経営実務スキル」の...
    2026年1月31日
  • 経営者のスキル:実務編

    02:理念創造力|言葉で仲間を集める力

    会社の目的は?会社の存在価値は?ハッキリ答えられるだろうか?その答えに偽りはないだろうか?仲間は共感してくれているだろうか? 「企業は人なり」と言います。 調べてみると、1920年代から松下幸之助さんがよく言ってたらしいです。 それから、ちょう...
    2026年2月12日
  • 経営者のスキル:実務編

    07:会計力|数字の主導権を握る力

    試算表、決算書。いつも見てる、何度も見てる。なのに「数字の行列」にしか見えない。チャンスなのか?ピンチなのか?どっちなんだい! 毎月の試算表や年イチの決算書は読んでいますか? エイヤ~って、目を閉じて投資してませんか? そもそも、黒字なのに...
    2026年2月20日
  • 経営者のスキル:実務編

    01:先見力|先読みして先手を打つ力

    これから、どんな世の中になるんだろう?これから、どんな人生を歩むんだろう?これから、どうすればいいんだろう? 「時代」は、ずっと動いています。 「時代」は、ずっと変わり続けています。 「時代」は、止まったことがありません。 「時代」に乗っか...
    2026年2月12日
  • 経営者のマインドセット

    01:チームの「色」は「倫理観」で決まる

    経営者の考え方で「チームカラー」は何色にでもなる。明るく澄んだ色にするのも、暗く濁った色にするのも「経営者の倫理観」次第。 チームには「色」があります。 40年近く、税理士として様々な中小企業にお邪魔しました。 それぞれ個性があり「色」をよく...
    2026年1月23日
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  • 経営者のスキル:基礎編

    18:リーダー力|信頼と共感で人を牽引する力

    人が動かない。思ったように動かない。言ったとおりに動かない。指示命令に従わない。ストレスは増すばかり…。 中小企業経営者の中には「元スーパースター」という人が少なくありません。 営業でトップランナーだった。 開発でトップエンジニアだった。 セ...
    2026年2月17日
  • 経営者のマインドセット

    00:経営者のマインドセット:「最高のチーム」にするための考え方

    経営者が「原理原則」に沿ってマインドセットを整えれば「成功確率」はどんどん高くなる。なぜなら、それに伴ってチームが成長するから。 会社の理念や戦略を実現、実行できる「最高のチーム」を作りたい。でも、何から手を付ければいいのか分からない。ど...
    2026年1月28日
  • 経営者のスキル:実務編

    00:勘違い|セミナーも書籍も役に立たないワケ

    経営が劇的に改善したのは、あのセミナーのおかげ!あの本のおかげ!ホント、良かった!…って思ったことがない…なぜかいつも空振り。 経営に前向きで、真面目な経営者は「勉強熱心」です。 セミナーに参加することも多く、もちろん、読書量も多い。 その内...
    2026年2月6日
  • 経営者のマインドセット

    01:チームの「色」は「倫理観」で決まる

    経営者の考え方で「チームカラー」は何色にでもなる。明るく澄んだ色にするのも、暗く濁った色にするのも「経営者の倫理観」次第。 チームには「色」があります。 40年近く、税理士として様々な中小企業にお邪魔しました。 それぞれ個性があり「色」をよく...
    2026年1月23日
  • 経営者のスキル:基礎編

    17:深広思考力|広く深く、柔軟に本質に迫る力

    とりあえず・その場しのぎ・上っつら。周囲にはバレてる「ニセモノの即断即決」。何とかしなければ…。 「即断即決!」ってどっちかというと良いイメージですよね? 「すぐに判断して、決断できる経営者」。 でも、その判断や決断の精度が悪ければ? 経営者...
    2026年2月15日
  • 経営者のスキル:基礎編

    15:コミュ力|円滑に意思疎通・情報交換する力

    チームのみんなは仲が良い。会社の雰囲気も悪くない。なのに、コミュニケーションエラーが絶えない。このままでは仲悪くなりそう。 キャッチボール。 相手が捕りやすいボールを投げる。 相手が投げたボールをちゃんと捕る。 これが「キャッチボール」。 で...
    2026年2月15日
  • 経営者のメンタル

    05:「余裕」、心に空き容量がある経営者の視点

    忙しい!はロクなことがない。なぜなら「ココロの空き容量」がなくなるから。経営者としての立場と処理能力を再確認。ーーー経営者のメンタル要素の大切なひとつ「余裕」の話をしましょう。 「アタマがイッパイになったこと」ありますか? 「アタマがイッ...
    2026年1月23日
  • 経営者のスキル:実務編

    07:会計力|数字の主導権を握る力

    試算表、決算書。いつも見てる、何度も見てる。なのに「数字の行列」にしか見えない。チャンスなのか?ピンチなのか?どっちなんだい! 毎月の試算表や年イチの決算書は読んでいますか? エイヤ~って、目を閉じて投資してませんか? そもそも、黒字なのに...
    2026年2月20日
  • 経営者のスキル:基礎編

    11:課題発見力|再発防止=根本的に解決する力

    不具合や不都合が常にある。解決策は講じている。でも、なかなか解決しない。解決してもまた再発する。なんとかしたい…。 世界を救うための時間が私に1時間だけ与えられたとしたら「何が問題なのか」を考えるために55分を費やして残りの5分でその問題を...
    2026年2月23日
  • 経営者のマインドセット

    03:チームのリスクは「成長の勘違い」で高まる

    「成長」を勘違いすると 会社は「膨張」する。「会社のための人」か、「人のための会社」か。さて、危ないのはどっちだ? 「成長したいですか?」 私は、初めて会う中小企業経営者に、よくこの質問をしていました。 答えは、まっぷたつ。 「もちろん派」...
    2026年1月23日