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もっといい経営者になるための「5レイヤー」メソッド
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相談事例– FAQ –

相談事例経営者のスキル:実務編経営者のマインドセット経営者のメンタル経営者のスキル:基礎編中小企業の組織や人事
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  • 経営者のスキル:基礎編

    12:計画実現力|正しく計画し、必ず実現する力

    計画は立てている。計画通りに実行している。なのに、未達・未実現が多い。時にフェードアウトすることも。なんとかしたい…。 実行しない計画は「妄想」。 計画がない実行は「暴走」。 計画は実現するためにある。実現しない計画に意味はない。 「今年こそ...
    2026年2月20日
  • 経営者のスキル:基礎編

    11:課題発見力|再発防止=根本的に解決する力

    不具合や不都合が常にある。解決策は講じている。でも、なかなか解決しない。解決してもまた再発する。なんとかしたい…。 世界を救うための時間が私に1時間だけ与えられたとしたら「何が問題なのか」を考えるために55分を費やして残りの5分でその問題を...
    2026年2月23日
  • 経営者のメンタル

    08:「ストレス」、心の刺激に強い経営者の視点

    ストレス対策の視点転換。「ストレス解消」ではなく「ストレスの原因解消」。 アタマとココロの邪魔者は元から断つ!ーーー経営者のメンタル要素の大切なひとつ「ストレス」の話をしましょう。 *本稿は情報提供を目的としています。医学的なアドバイスや...
    2026年1月23日
  • 経営者のメンタル

    07:「感謝」、善意や好意に敏感な経営者の視点

    人の善意や好意に敏感か?それとも鈍感か?感謝は「ココロの反応」。「アタマの反応」とは似て非なるもの。さて?どういうことか?ーーー経営者のメンタル要素の大切なひとつ「感謝」の話をしましょう。 うちのメンバー、まじめ。言ったことは、やってくれ...
    2026年1月23日
  • 経営者のメンタル

    06:「楽観」、いつもポジティブな経営者の視点

    宝くじ!「当たるかも!」と思うか?「当たるわけない!」と思うか?楽観悲観は「ココロのクセ」。「クセ」は良い方がイイ。ーーー経営者のメンタル要素の大切なひとつ「楽観」の話をしましょう。 ポジティブですか? 「アタマ」は、ポジティブですか? 「...
    2026年1月23日
  • 経営者のメンタル

    05:「余裕」、心に空き容量がある経営者の視点

    忙しい!はロクなことがない。なぜなら「ココロの空き容量」がなくなるから。経営者としての立場と処理能力を再確認。ーーー経営者のメンタル要素の大切なひとつ「余裕」の話をしましょう。 「アタマがイッパイになったこと」ありますか? 「アタマがイッ...
    2026年1月23日
  • 経営者のメンタル

    04:「集中」、ゾーンにハマる経営者の視点

    経営者に欠かせないセルフマネジメント。意図的に「ジブンを最適化」する能力。その最優先テーマ「集中力」。ーーー経営者のメンタル要素の大切なひとつ「集中」の話をしましょう。 「集中」してますか? 「集中」できますか? 「集中」のあと、気持ちいい...
    2026年1月23日
  • 経営者のメンタル

    03:「冷静」、泰然自若!動じない経営者の視点

    経営者はチームリーダー。泰然自若、多少のことでは動じず、常に冷静に構える姿勢が重要。そのために必要なのは「想定力」。ーーー経営者のメンタル要素の大切なひとつ「冷静」の話をしましょう。 テンパっていませんか? テンパっていませんよね・・・。 ...
    2026年1月23日
  • 経営者のメンタル

    02:「自信」、成果を積み重ねる経営者の視点

    根拠のない過信や虚勢はリスクでしかない。経営者には、コツコツと小さな成果を積み重ねて「根拠ある自信」を強くする視点が重要。ーーー経営者のメンタル要素の大切なひとつ「自信」の話をしましょう。 「自信」ありますか? 「経営者としての自信」です...
    2026年1月23日
  • 経営者のメンタル

    01:「勇気」、逃げない経営者の視点

    逃げたくなるのには「原因」がある。だったら「原因」を解消すればいい。「勇気ある経営者」になるための重要視点。ーーー経営者のメンタル要素の大切なひとつ「勇気」の話をしましょう。 「勇気」、ありますか? 「勇気」、充分ですか? 「勇気」、足りて...
    2026年1月23日
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  • 経営者のスキル:基礎編

    18:リーダー力|信頼と共感で人を牽引する力

    人が動かない。思ったように動かない。言ったとおりに動かない。指示命令に従わない。ストレスは増すばかり…。 中小企業経営者の中には「元スーパースター」という人が少なくありません。 営業でトップランナーだった。 開発でトップエンジニアだった。 セ...
    2026年2月17日
  • 経営者のマインドセット

    00:経営者のマインドセット:「最高のチーム」にするための考え方

    経営者が「原理原則」に沿ってマインドセットを整えれば「成功確率」はどんどん高くなる。なぜなら、それに伴ってチームが成長するから。 会社の理念や戦略を実現、実行できる「最高のチーム」を作りたい。でも、何から手を付ければいいのか分からない。ど...
    2026年1月28日
  • 経営者のスキル:実務編

    00:勘違い|セミナーも書籍も役に立たないワケ

    経営が劇的に改善したのは、あのセミナーのおかげ!あの本のおかげ!ホント、良かった!…って思ったことがない…なぜかいつも空振り。 経営に前向きで、真面目な経営者は「勉強熱心」です。 セミナーに参加することも多く、もちろん、読書量も多い。 その内...
    2026年2月6日
  • 経営者のマインドセット

    01:チームの「色」は「倫理観」で決まる

    経営者の考え方で「チームカラー」は何色にでもなる。明るく澄んだ色にするのも、暗く濁った色にするのも「経営者の倫理観」次第。 チームには「色」があります。 40年近く、税理士として様々な中小企業にお邪魔しました。 それぞれ個性があり「色」をよく...
    2026年1月23日
  • 経営者のスキル:基礎編

    17:深広思考力|広く深く、柔軟に本質に迫る力

    とりあえず・その場しのぎ・上っつら。周囲にはバレてる「ニセモノの即断即決」。何とかしなければ…。 「即断即決!」ってどっちかというと良いイメージですよね? 「すぐに判断して、決断できる経営者」。 でも、その判断や決断の精度が悪ければ? 経営者...
    2026年2月15日
  • 経営者のスキル:基礎編

    15:コミュ力|円滑に意思疎通・情報交換する力

    チームのみんなは仲が良い。会社の雰囲気も悪くない。なのに、コミュニケーションエラーが絶えない。このままでは仲悪くなりそう。 キャッチボール。 相手が捕りやすいボールを投げる。 相手が投げたボールをちゃんと捕る。 これが「キャッチボール」。 で...
    2026年2月15日
  • 経営者のメンタル

    05:「余裕」、心に空き容量がある経営者の視点

    忙しい!はロクなことがない。なぜなら「ココロの空き容量」がなくなるから。経営者としての立場と処理能力を再確認。ーーー経営者のメンタル要素の大切なひとつ「余裕」の話をしましょう。 「アタマがイッパイになったこと」ありますか? 「アタマがイッ...
    2026年1月23日
  • 経営者のスキル:実務編

    07:会計力|数字の主導権を握る力

    試算表、決算書。いつも見てる、何度も見てる。なのに「数字の行列」にしか見えない。チャンスなのか?ピンチなのか?どっちなんだい! 毎月の試算表や年イチの決算書は読んでいますか? エイヤ~って、目を閉じて投資してませんか? そもそも、黒字なのに...
    2026年2月20日
  • 経営者のスキル:基礎編

    11:課題発見力|再発防止=根本的に解決する力

    不具合や不都合が常にある。解決策は講じている。でも、なかなか解決しない。解決してもまた再発する。なんとかしたい…。 世界を救うための時間が私に1時間だけ与えられたとしたら「何が問題なのか」を考えるために55分を費やして残りの5分でその問題を...
    2026年2月23日
  • 経営者のマインドセット

    03:チームのリスクは「成長の勘違い」で高まる

    「成長」を勘違いすると 会社は「膨張」する。「会社のための人」か、「人のための会社」か。さて、危ないのはどっちだ? 「成長したいですか?」 私は、初めて会う中小企業経営者に、よくこの質問をしていました。 答えは、まっぷたつ。 「もちろん派」...
    2026年1月23日