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05:「余裕」、心に空き容量がある経営者の視点

2026 1/23
2025年12月23日2026年1月23日
H.HORII

忙しい!はロクなことがない。
なぜなら
「ココロの空き容量」がなくなるから。
経営者としての立場と処理能力を再確認。
ーーー
経営者のメンタル要素の大切なひとつ
「余裕」の話をしましょう。

「10人~200人規模の中小企業経営者」の「自己投資=経営脳トレーニングのサポート」を目的に、「もっといい経営者」「もっといい会社」に成長するためのヒントを日々更新しています。
元税理士のマネジメントコーチ・堀井弘三が、40年近くの経験と知識に基づき執筆しています。

「アタマがイッパイになったこと」ありますか?

「アタマがイッパイでフリーズ!」

「イッパイでアタマが真っ白!」

あるある!
てか、いつも、
そんな感じかなあ・・・
どうも「余裕」がないんだよねえ

どちらかというと、現役時代の私もそうでした。

「やること」「考えること」が多くて余裕がない。

それは言葉にも出ていました。

「ゴメン!いま、余裕がないから後にして!」

「何言ってるの!そんな余裕があるはずないやん!」

家に帰っても・・・・

「パパ、宿題教えて・・・」

「ごめんね〜パパ、忙しいんだ・・・」

(振り返るとカッコ悪いなあ・・・)

「ダメ経営者」の前に「ダメオヤジ・・・」。

なぜ「ダメ」なのか?

ホテルのバイキング会場で

「食べきれない量の料理を取ってきて
 結局残すタイプ」。

ダメやん、もったいない・・・。

子供には
「食べれる分だけ取ってきなさい」とか言うくせに。

まず「余裕のなさ」は、
チームにおいて「マナー違反」。

この視点から始めましょう!

バイキングのお料理も、重いファイルを詰め込んだハードディスクも、余裕がないほどの仕事を抱えた人も・・・。

共通点は「キャパ知らず」です。

「食べ過ぎて、動けな〜い」

「これ以上、保存できません」

「ごめんね、パパ忙しいんだ」

全部、一緒。

解決策は?

「食べられる量だけ取ってくる」?

「もっと食べられるように胃を大きくする」?

私の考え方は・・・

「本当に食べたいものだけ選ぶ」です。

仕事にフォーカスしましょう。

ストレートに言います。

「経営者の仕事で忙しいですか?」

「プレイングマネジャー、
 つまり一人二役してるからでは?」

忙しい中小企業経営者を観察していると・・・

(かつての自分も含めて)

「一人二役」どころか・・・・

プレーヤーとして忙しすぎて、
経営者の仕事がおろそかになってる、ってこと、ないですか?

中小企業経営者の多くは
「スーパープレーヤー」です。

「デキルプレーヤー」だから起業創業した、という人も多い。

だから、現場の仕事が大好きで、どんどん引き受けて、どんどん売り上げが上がるから、ちょっとした「ハイ状態」を続けてここまで来てる。

そら、忙しいです。

いや、その忙しさ、キライじゃない。

だから「余裕がないよ!」ってカッコ悪いのに、どこか自慢げ・・・。

「経営者の余裕」の本質は
「ココじゃないか?」と思っています。

だって、私自身の思い出話ですから(笑)

だとすると、答えは簡単。

「プレーヤー仕事」を任せられる人材の確保。

自分一人で「百馬力」なら、一馬力の人を100人。

そうすると「ひま」になります。

しかし、その「ひま」は一瞬のこと。

すぐに「経営者としての仕事」が待っています。

もし
「経営者の仕事だけですら余裕がない!」というなら?

厳しい一言を置いておきます。

「経営者として成長するのみ」。

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経営者のメンタル
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この記事を書いた人

H.HORIIのアバター H.HORII マネジメントコーチ

思考のスパーリング・パートナー

もっとエエ会社にしたいなら、
もっとエエ経営者になればええねん!

これが口ぐせ。

1999年に税理士事務所を創業し、
勤務時代も含めると約40年近く
300人を超える中小企業経営者の
成功と失敗を特等席で見てきた
「超実務家」。
2022年に幸せな事業承継を遂げ、
自ら「経営の入り口から出口まで完走」。

現在はマネジメント・コーチとして、
20〜40代の次世代経営者を
「あおって、いやして、元気づけて」
パフォーマンスを最適化するのが仕事。
その現場で得た「もっとよくなるヒント」を
惜しみなく日々発信中。

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