組織戦略：３部-採用編– Recruiting –

「イイ人」は採用できていますか？「イイ人たち」のチームになっていますか？「イイ人」の見極めに自信がありますか？ …「YES」なら、今日はここまで……「NO」なら、ヒントになると思います… 中小企業経営者は、みんな「イイ人」が欲しいと言います。 とこ...

「最高のチーム」にするため、「最高の人材」が欲しい。さて、こちらから口説く？それとも、向こうから来るのを待つ？ 「02：採用力の強化｜マーケティング視点」では、人材の採用も、市場競争であり「マーケティングの視点」が大切な時代であるとお伝えし...

会社と人材の理想の関係は「相思相愛」。大好きな相手から好かれる会社。採用の視点はシンプル。「モテル会社」になればいい。 今回は「チーム作りのためのマーケティング」という「採用の重要視点」について整理します。 もう「人材を採る」時代ではあり...

「いい人だと思ったのに、また期待外れ」繰り返す採用ミス。なぜなんだろう？ 人手不足が慢性化していますが、「いい人」の採用は順調に進んでいますか？ 「こんなはずじゃなかった…」というような「採用ミス」はしていませんか？ その原因は、募集や面接...

「スキルはあっても、冷めた人材」「スキルはないけど、熱い人材」さて、どっち？人材の見極めの重要視点。「保有能力」と「発揮能力」。 前回は、マーケティング視点による「採用力を強化する３つの要素」について整理しました。 「採用力」＝会社の魅力×...