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3部-構築編
07:キャッシュフロー|たった3ステップで作る方法
「決算書」「BSやPL」が大切なのは分かる。でも、いちばん気になるのは「資金繰り」。「オカネの動き」をつかむために何か「いい方法」はないものか? 中小企業経営者のための【進化型】MA貸借対照表さえあれば、毎月キャッシュフロー計算書を簡単に作るこ... -
3部-構築編
05:管理会計の課題|月次決算を早期化する重要視点
会計は経営情報。それを見るのは1か月後。まるで、1カ月前の古新聞。「さっさと会計処理をする」。そもそも、この「重要視点」がないのでは? 毎月の「試算表」、「翌月3~5日以内」に届いていますか? せっかくの「管理会計」も、そのアウトプットが... -
3部-構築編
04:管理会計の実装|勘定科目を「情報視点」で刷新
毎月見ている損益計算書。なぜか「経営感覚」とズレている。その理由は「勘定科目」。「経理」から「命名権」を奪還せよ! 損益計算書(PL)に計上されている各コスト。 「勘定科目」でネーミングされていますが「経営感覚」とズレてないですか? この記事... -
3部-構築編
03:管理会計の損益計算書|収益力改善の課題が見える
管理会計の損益計算書なら収益構造の課題が見える!だから、課題解決も速い!だから、まだまだ儲かる! 「損益計算書」を「毎月、見ていますか?」 「売上と利益」だけ見て「秒で終わり」ってことはないですか? たしかに「秒」だ… でも、それは仕方がない... -
3部-構築編
06:管理会計の実装|”経理”が”参謀”に変わった!
「経理」が「参謀」に変わる?そんなことが可能なのか?それを実現したある小さな会社のリアルストーリー 「経理」が「参謀」に変わるなんて想像できないよ! そんな経営者の方に、「想像してほしい!」と思い、そのリアルを再現してみました。 私が、数多... -
3部-構築編
01:管理会計の実装|設計・構築・運用のステップ
「管理会計をやろう!」と決めたもののどこから手を付ければいいのか? そんな「管理会計の入口」で立ち止まっている中小企業の経営者の方のために「設計→実装→運用のざっくりしたイメージ」を整理します。 【前提確認】経営者自身の「欲」と「覚悟」 「管... -
3部-構築編
02:管理会計の貸借対照表|”本当の内部留保”を可視化
管理会計の貸借対照表。換金価値で計算する「実質純資産」をモニタリングするために開発された「経営者のためのバランスシート」 「貸借対照表」を「毎月、見ていますか?」 見てないでしょ? 見てないな、確かに… なぜなら、「損益計算書だけで十分」だか...
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