*はじめに:この記事は「激辛」なので、メンタルの調子が悪い人は、今日は別の記事を読んでください。
今回、「激辛」で書く理由は「喝!」を入れてもらうためです。
中小企業経営は「叱られること」ってあまりありません。
「叱ってくれる人」が周りに多くない、ということが理由かもしれません。
そんな「叱ってほしい!」「喝を入れてほしい!」という経営者のためにお届けします。
もう一度書いておきます。
「今日は、メンタルの調子が悪いな」と思う人は、後日にしてください。
以上、お断りをして本題に入ります。

*はじめに:この記事は「激辛」なので、メンタルの調子が悪い人は、今日は別の記事を読んでください。
今回、「激辛」で書く理由は「喝!」を入れてもらうためです。
中小企業経営は「叱られること」ってあまりありません。
「叱ってくれる人」が周りに多くない、ということが理由かもしれません。
そんな「叱ってほしい!」「喝を入れてほしい!」という経営者のためにお届けします。
もう一度書いておきます。
「今日は、メンタルの調子が悪いな」と思う人は、後日にしてください。
以上、お断りをして本題に入ります。
「もっといい会社」にするためには「もっといい経営者」になればええねん!が口ぐせ。
「経営脳:5つのレイヤー」で体系化した独自のマネジメントメソッドで、10名~200名規模の中小企業経営者を「リセット・コーチング」。
専門は「36カ月の経営計画」「管理会計」「チームビルディング・人事評価・業績連動型賞与制度」。
1999年に創業した自身の税理士事務所を2022年に事業承継し、現在はコーチ専業。
このサイト「Re!」はライフワーク。
「経営者のための思考のインフラ」としてお役に立てるように日々更新。