堀井弘三– Author –
「もっといい会社」にするためには「もっといい経営者」になればええねん!が口ぐせ。
「経営脳:5つのレイヤー」で体系化した独自のマネジメントメソッドで、10名~200名規模の中小企業経営者を「リセット・コーチング」。
専門は「36カ月の経営計画」「管理会計」「チームビルディング・人事評価・業績連動型賞与制度」。
1999年に創業した自身の税理士事務所を2022年に事業承継し、現在はコーチ専業。
このサイト「Re!」はライフワーク。
「経営者のための思考のインフラ」としてお役に立てるように日々更新。
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1部-前提編
1部-前提編|2章|確率マネジメントの概念
前章で整理したように、オーナー型中小企業では所有と経営の一致という構造により、あらゆる経営判断が経営者個人に集中している。 したがって、中小企業を最適化するとは、経営者自身の考動を最適化するに他ならないと示した。 では、経営者の考動をどう... -
1部-前提編
1部-前提編|1章|中小企業の特性と経営者論への帰結
本稿で想定する中小企業は、所有と経営が一致したオーナー型企業である。 この構造のもとでは、経営者の考動の質が会社の成功確率を直接的に左右する。 意思決定権と責任は経営者個人に集中している。 したがって、中小企業を理解するには、法人格としての... -
【研究レポート】中小企業経営者論
中小企業経営者論:はじめに
修業時代も含め、26歳の時から40年近く。 税理士として、たくさんの中小企業経営者にお世話になってきました。 中小企業の表と裏、本音と建て前、理想と現実。 経営のリアルを広く、そして深く学ばせていただきました。 また、1999年に独立開業し、2022年... -
ご挨拶&お知らせ
このサイトは信用していいのか?
こんにちは!このサイトを運営している株式会社マーカス・マネジメント代表取締役 堀井弘三です。 おそらくGoogleなどで検索してアクセスしていただいたと思います。 「聞いたことない会社」「見たことがない会社」ですよね? そこで、「このサイトって信...
